莲花支行压实岗位职责   提升强基固本工程

用户8226511
创建于03-21
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        为减少各类操作风险差错,做好KYC治理,提升反洗钱工作质量,加强员工思想教育,提高支行各岗位员工内控案防履职能力,莲花支行召开内控案防固本工程提升为主题的案防分析会。萍乡分行纪委书记涂敏亮携市分行内控部总经理亲临会议指导。

直面问题,分析原因

       支行纪检员结合《萍乡分行2024年内控案防固本工程实施方案》,对支行近两个月的固本工程考核指标进行了分析,对支行短板弱项问题进行了梳理,形成问题清单。客服经理、客户经理、运营主管分别结合自身存在的问题,分析问题产生的原因,提出具体整改思路。

深化治理,加强督导

        支行负责人针对短板差距,逐一提出整改措施和整改要求:

① 持续推进KYC治理,对存量客户进行梳理压降,严防新客户要素不全,确保问题只降不增;

② 内控评价监测落后指标分专业落实责任人,限期落实整改。

③ 分岗位每周轮流开展专项培训,提高员工业务素质和风险防范能力;

④ 加大考核力度,对屡范问题严肃处理。

       市分行内控部李蔚蔚总经理对近期发生的业务案例进行了点评,要求支行员工,特别是青年员工要积极主动加强学习,从省、市行通报的典型案例中吸取教训,举一反三,针对存在的问题进行查漏补缺,做好强基固本。市分行纪委书记涂敏亮要求支行运用“三比三看三提高”工作方法,将案防分析会六项功课落地见效,严管厚爱从严治行,推动支行各项业务高质量发展。

        

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