3月21日下午，上饶中支视频参加分公司组织的2024年度经营答辩会，分公司纪委书记曾春根总、银保分管总曾勇总、工会主席高辉总，分公司各条线部门负责人，上饶中支总经理室、各部门负责人参会。
会议首先由上饶中支刘明亮总作上饶中支经营报告，刘明亮总从2023年经营总结，2024年经营规划及2024年3月经营举措进行了详细认真的汇报。
其次，分公司各条线部门负责人就上饶中支的汇报进行了点评，针对不足之处给出了相应的改进意见和具体的工作方法。
接着，分公司曾勇总对上饶中支进行了现场点评。并对上饶中支2024年的经营提出了4点建议：
第一是要明确目标，上饶中支在汇报中很好的提出了“三个百工程”，各条线要朝着这个明确目标前进，开源增效，并做好高质量的组织发展，全面实现争先进位，完成年度各项任务；第二是要踩准节奏，紧跟分公司步伐，争取月月达成分公司均值以上，做优秀机构；第三是善用资源，要充分解读分公司各项政策，实现降本增效，让中支得到持续发展；第四是确保达成，各级管理干部要充分发挥主观能动性，清晰考核目标，碰到困难要积极面对，确保各项任务的达成。
会议最后，中支刘明亮总进行表态发言。刘总表示，上饶中支全体管理干部会根据本次会议分公司领导和各部门各条线的意见建议，对各条线工作再次进行梳理，坚定坚决完成年度各项任务，做领导放心的管理干部，做领导放心的专业、规范、合规机构。