凝心聚力 树品牌形象
531队 郭永森
在吉林石化炼油装置控制室整合及控制系统隐患治理项目，经过近一个月的磨合适应，531队施工已逐渐步入正轨，现场各作业点已全面展开。
按照施工计划，六月中旬前要完成75吨、14000米槽盒支架的安装。基于施工战线长，涉及车间较多，每跨越一套装置都要重新办理作业票，为不影响现场作业的正常进行，队里特安排专人负责作业票的办理。由于每天9:30左右才能拿到作业票，为合理利用时间，531队全员放弃午休，延长施工时间，为按期完成槽盒支架安装提供有效保障。为合理利用在手资源，将现场使用的柴油发电焊机同时配备两套焊把线，并安排两人在前面将槽盒支架点焊固定，后面一人紧随其后进行满焊作业，大大提高了工作效率。
在改造升级过程中，高三米多、宽近两米的玻璃隔断严重影响控制室的整体布局，需要重新设计规划。由于在室内，无法借助任何外力，玻璃既光滑、厚重，又要整块拆除，只能依靠人力拆卸抬出，班组全员齐心协力，小心翼翼，用时不到半天顺利完成六大块玻璃隔断的拆除工作，业主车间对531队的工作效率给予充分肯定。
531队不仅要按期完成合同内的施工任务，还要接受项目临时的技改安排，将9面电气低压盘柜，运到7个不同的变电站，每到一处，拉警戒线隔离，吊车需要支车收车。由于个别装置暂时还没停产，吊车根本无法进入，虽然有手动叉车相助，但是面对一个个台阶，重达半吨的盘柜只能靠人力解决。经过一整天的努力奋斗，晚上8点前，531队圆满完成吊卸盘柜任务。
531队组织有力，保障有序，多方联动，凝心聚力，已按时保质保量完成多项攻坚目标，得到项目和业主的一致认可，为分公司树立了良好的品牌形象。
物体打击实战演习
536队 刘栋栋
为增强员工对物体打击应急预案的熟悉程度，提高员工应急处置能力，5月6日，兰州项目开展物体打击应急演练场景模拟，电仪分公司536队应邀全程参演。
在演练前，针对性地普及物体打击专项应急知识，使员工熟悉掌握应急处置的流程，明确相关部门和人员的职责任务。在物体打击事故发生后，各小组按照应急预案迅速做出反应，参演员工保持冷静、迅速展开应急处置，正确进行各项急救步骤，从案发到启动应急预案，再到处理善后，前后连贯，一气呵成，充分体现了应急预案的实用性和可操作性。
通过开展应急实战演习，既对物体打击的应急知识进行了科普宣传，锻炼和提高了队伍的整体应急实战能力，又检查了应对突发事件的各项准备工作是否充足，能够及时予以调整补充，还优化完善了应急机制，为员工的生命财产安全提供了坚实保障。
团结协作 共克时艰
537队 刘萌浩
在裕龙石化项目，为力保1＃150万吨/年乙烯装置530中交，面对时间紧，任务重，设计图纸与现场实际情况不符，设计图纸与现场到货材料不一致等情况，537队面对困难积极协调，全面统筹，不等不靠、迎难而上，将其一一化解。
537队在施工过程中逐步了解到，仪表在平面图安装位置在管廊而工艺图显示在塔上；仪表位号是PT20027而工艺图上位号为PT20026，且有仪表位号重复现象；仪表图纸上安装位置在界区，实际位置则在相差近五十米的管廊；有两台仪表安装图上是引线测量，实际则是毛细管安装。面对施工图纸在现场无法精准反馈，工艺管线施工滞后于仪表专业的情况，537队组织技术员、班组长仔细研究、比对工艺施工图纸，跑现场，确定点位，图纸点位与实际距离相差太远的，一面通过与设计师和项目相关人员及时沟通，一面仔细排查寻找，在队里集思广益，综合考虑所有细节问题，探讨风管、引线的最佳解决方案，确保各仪表安装到位，发挥其正常作用。
在现场到货材料里，出现阀门储气罐只有配件没有安装图的有六处；工艺安装仪表伴热站回水站接头为12mm卡套，仪表设计伴热是1／2管，伴热14mm管竟然没有配件；现场的气源分配器到各阀门之间根本无法照图施工等情况，这些都严重阻碍施工进程。经与项目沟通决定，摒弃图纸，根据现场实际，阀门位置就近分配、安装；在到货的27套风罐有配套材料，没有配件安装图纸，只能多方协调查找资料，完成组装工作，537队凭借过硬的技术和作风，及时解决了现场的各项疑难杂症。
由于70余套蒸汽伴热管线14×2㎜承插焊直通接头、1/2"异径接头到货严重滞后，无法满足现场施工需求，多方沟通协调下调整为，用同材质的3/4"管件替代，因此导致氩弧焊焊接量激增，鉴于任务紧迫，537队与项目协调来一位氩弧焊工，为其配备一个帮手组成氩弧焊二人组，派出三伙人分别安装风线、引压管、伴热，各伙将能完成的作业尽量做完，将氩弧焊的工序留给二人，二人组根据作业情况，辗转在各伙进行焊接，各伙再衔接完成安装，这样既可以同时满足各伙的实际需求，极大地提高了氩弧焊的焊接效率，也相应地缩短了施工周期。
537队团结协作，共克时艰，凭借强大的综合实力和良好的精神风貌，为顺利完成中交节点打牢根基，彰显了电仪人别样的风采。
求真务实讲效率
大干快上抓进度
538队 沈裕
为确保蜡油加氢、柴油吸附、常减压变电所在6月30号达到受电条件，538队48名员工服从命令听指挥，团结奋进、求真务实、全力以赴奋战在各自的岗位上。
蜡油加氢变电所是三套装置里面最大的，由于图纸、材料滞后，538队不等不靠、干劲十足，积极与项目沟通协调，从项目拆借了16#镀锌工字钢522米，10#镀锌槽钢1272米，齐心协力于5月8日完成了变电所夹层615根槽盒立柱托臂的预制和安装；732米盘柜基层的预制和安装；854米铝合金800X200的夹层槽盒安装工作，为15号盘柜进户和室内电缆敷设创造了条件。
柴油吸附变电所的盘柜基础原本由吉林化建施工，由538队负责后期的电气设备安装，然而在基础验收时发现，盘柜基础水平度严重超标，经由技术人员和设计沟通，改由538队负责，接到设计图纸后，仅用时两天，就高效完成了旧基础的拆除和新基础的预制安装，并通过验收。
常减压变电所电气设备有10KV变压器2台、高压柜39面、低压柜46面、后台通讯柜7面、UPS 3台、EPS 4台、直流屏4台，项目通知6号进入现场，队里得到通知，及时调整人员，保证优势兵力突击施工，所有盘柜在7号进户完毕，11号稳盘结束，经业主监理检查验收，盘柜安装符合规范要求。
由于时间紧，任务重，538队鼓励员工大胆提出自己的观点和见解，集思广益，整合资源配置，优化施工方案，坚持做到符合设计标准，监理点头认可，业主拍手称赞，以最有效的方式、最快的速度，为三个变电所按时达到投电条件夯实基础。
全力以赴打好收官之战
541队 王云成
目前，京博项目已进入收尾阶段，但是541队始终严阵以待，全力以赴、精益求精地对待各项工作任务。
通过安全喊话、培训、考试、交流、竞赛等形式，完善安全教育机制，营造浓厚的安全氛围，增强员工自我保护意识，提高员工危险辨识能力，使员工牢固树立“安全生产无小事”、“一切事故皆能避免”的理念，坚决摒弃侥幸心理，将作业风险和安全注意事项内化于心，外化于行。
面对那些新增的电缆敷设、接线，导压管的焊接与安装等尾项的整改、完善工作，全体员工精诚团结、密切配合，每一个步骤都细致严谨、有条不紊地进行，坚持将收尾工作做到最好。
541队的老师傅们根据自己的工作经验，在发现或研判到现场存在的问题或隐患时，当时能够解决的直接完成，无法实施的及时上报，并提出自己的整改意见，认真负责的工作态度，严谨的工作作风，带动青工勤学习，多思考，严把工程质量关。
队里加快学习步伐，通过组织员工培训相关专业技能，深入学习操作规程，将理论知识运用到实践中去，以知促行。坚持按照分公司培训计划，学习英语短句及单词，提高员工英语水平，提升员工综合素质。
工作之余，541队积极宣传党建文化正能量，强调党员责任担当，增强团队凝聚力量，充分发挥党员模范带头作用，在施工一线守初心，担使命，找差距，抓落实，促进队里的各项管理工作落实落细。
541队全体员工精益求精，臻于至善，只为打好京博收官之战。