3月21日上午，洛阳分行李亚珍副行长一行到新安支行调研指导旺季营销工作。
新安支行高飞行长对旺季营销以来工作进行了汇报，李行长对新安支行在旺季营销期间取得的成绩给予了充分肯定。
首先，李亚珍副行长对新安支行KPI竞争力考核做出分析指导，需要补足短板，增强自身核心竞争力。尤其是数字经济时代，金融行业面临着前所未有的机遇和挑战。推进数字厅堂建设，旨在提升客户体验，提高服务效率，能更好地满足广大客户的需求。新安支行要充分发挥自身优势，紧跟总行战略部署，加大数字厅堂建设投入，加快创新发展步伐。
其次，财务会计部岳丽峰总经理和运管部总经理高银洲就数字厅堂的具体运用提出指导和建议，强调提高全员认识，充分运用精准营销，数字厅堂、云e商、新融e慧等方面的应用，探索新的营销模式。这些建议具有很强的针对性和可操作性，为数字化转型提供了有益的参考和借鉴。
也强调了在营销的同时也不能放松对风险的把控，要将风险防控置于每位员工的心中，时刻保持着高度重视。
最后，副行长李亚珍对今后的工作提出要求：一是提高重视程度，从思想要转变，高度重视数字厅堂的运用及推广；二是用好数字厅堂工具，深入研究运用好产品功能；三是日常要养成精准营销习惯，做好行外拓户、行内提质，运用好高价值模板，全力做好资金承接；四是要注重运用效果，要熟练掌握和运用系统，强化数据赋能在网点端的全面落地，为旺季营销助力赋能；五是在运用系统营销的同时做好产品的捆绑，实现全产品联动营销。
新安支行表示，将认真贯彻落旺季营销工作会议精神，紧紧围绕数字厅堂建设，进一步优化服务流程，提升服务水平，为客户提供更加便捷、高效的金融服务。同时，新安支行将继续深化改革，创新发展，全面提升支行核心竞争力。