为加强部门员工风险防范意识，提高案防意识，强化案防能力与合规操作，坚持守住底线。长安复外支行围绕“关键少数管理”，组织开展了“案防月月谈”活动，学习涉刑案件警示教育专刊，以“学新规、谈心得、强案防”为主线，引导网点辖内员工知敬畏、存戒惧、守底线，增强风险敏锐度，提高案防敏意识。
长安复外支行对河南分行某分行原部门副总经理挪用资金案例、贵州分行某支行客服经理侵占客户资金案例及浙江分行某支行副行长违法发放贷款案例的学习与分析，汲取了不少可供借鉴的经验与方法，让网点能够做好查漏补缺、落实相关举措、筑牢案防堤坝。
强化关键少数排查，抓好关键少数的履职。考虑到服务客户群体的特殊性，我们格外重视关键岗位人员素质，要求做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”，要培养、强化自我约束，自觉抵制不良诱惑，做到知敬畏、存戒惧、守底线。