“人勤春来早，奋进正当时”，石河子销售公司提早部署，以客户为中心、了解客户需求，全力保供春耕时节农户用油。
抢农时就是抢效益，早行动就是争主动。农时不等人，3月上旬，石河子销售公司各站经理对周边农户展开网格化排查，通过电话、微信等方式了解农户需求，采取上门走访的方式，帮助农户分析油价和用量等问题，做好记录和分析。其中，包家店加油站、六户地加油站等成功拓展润滑油和主非油客户，锁定春耕春播用油客户。
强复盘抓服务就是抢客户，诚心待客就能赢客户。针对上月神秘顾客考核的突出问题，公司业务经营部认真复盘，总结问题根源，进一步加强现场服务督导。各站经理强化责任意识，员工注重仪表形象、礼貌接待，站内环境卫生清洁，物品摆放整齐，关键步骤认真落实。
加油站经理的汇报能力不断提升。公司领导班子下站考核指导，认真听取站经理汇报 ，了解经营管理能力、政策理解水平和工作创新能力，通过规范站经理模板汇报，迎检质量和水平进一步提高。
下一步，石河子销售公司将紧盯更好的完成全年任务目标，提振士气、鼓舞干劲，全方位抓现场、抓管理、抓服务，强化加油现场管理和服务水平双提升。
撰稿/编辑：许国英
审核：张锋、王新芳