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【创清廉学校】携手共进,砥砺前行——2024年上学期祖师殿镇中学班主任培训会议

创建于03-20 阅读877

      班主任工作是学校教育教学工作的灵魂,为进一步强化班级管理,提高班主任队伍专业化发展水平,提升班主任专业水平和职业素养,2024年3月20日下午,祖师殿镇中学召开了班主任培训会议。

      本次会议由得德育处舒绍成主任主持

      首先由九(3)班班主任刘丽春老师分享了自己经过长期的实践 、探索,总结出的一整套可施行的班级管理和常规工作的方法。

      刘丽春老师从早读到放学每一个时间段都做了充足的工作安排,在课间的时候都会多走动多观察,看有无安全隐患,有无打架事件的发生,也会注意学生的学习状态是否良好等。在放学的时候会进行安全教育,检查学生白天学习任务完成情况。经常和任课老师沟通交流,共同寻找解决办法,协助任课老师管理课堂。每天劳动任务分配细化到个人,值日生安排表细化到每天,每个人按部就班,职责分明。

      “积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。”刘丽春老师从利用关键时段、明确学生任务、借助家校合力等方面进行班级精细化管理,促进质量提升,为学生的幸福人生奠基。

      随后由德育处舒绍成主任讲述他的对班主任管理的一些建议,主要从以下几个方面交流:

      一、做好开学第一课。第一印象很重要,要给学生立好班规。

      二、班会及网络多渠道开展德育工作。活动是增强班级凝聚力的有效途径,班主任可以多开班会与学生交流沟通,拉近与学生的距离。

      三、认真遴选班干部做好管理左右手。认真挑选合适的班干部,定期召开班干部培训会议。

      四、日常管理强抓不懈,安全问题警钟长鸣。

      五、班主任工作的13种基本方法。

      用智慧的方法,做温暖的教育,是班主任的必修课程。作为班主任,我们要智慧育人,用心用情用爱,了解学生;要注重细节,一言一行一理念,以德育德;要积累经验,一人一班一策略,因材施教。希望大家在真实的故事中研育人方略,在日常管理中启带班智慧。

      接下来由张小平副校长做安全教育工作,张副校长强调:教师在工作中要做到时刻警惕,把安全放在首位,做好安全教育工作,向学生普及安全知识,加强学生管理,防止不安全事故的发生。

      最后由周克琴校长做班级的精细化管理培训。

      周校长说:班级精细化管理利于培养学生养成良好的行为习惯。习惯有好与坏之分。好的习惯不是一朝一夕所形成的。一个班级就是一个社会群体,它上要联系社会、学校、家庭,下有小组、和每一名同学,需要操作的事情太多太多。因此,要想提升班级管理的水平,也就是说任何事情上都要在“精”和“细”做文章,尤其是培养学生好的行为习惯,就必须让其摒弃陋习,让好的行为内化为潜在的意识,使其成为一种自然的良好习惯,从而达到每个学生对班级的自我管理。使之成为一个良好的班集体。要如此,就必须要我们班主任做大量深入细致的工作。有句话说:“抓在细微处,落在实效中”,班主任工作只有细致入微,班级工作才能落到实处,才能学风浓,班风正。周校长从以下几个方面交流了他的班级管理方法:

      一、树立精细化管理意识,把好思想关。

      二、以情感拉近师生的距离,感化学生的心灵。

      三、班级管理不要一个模式到底,要及时完善补充——即查漏补缺。

      四、班级管理应分年级管理。

      五、制定切实可行的班规,发挥学生主体作用,使班级管理量化、精细化。

      六、明确分工,力争做到“人人有事干,事事有人干”,并落到实处。

      七、班主任工作“九招”。

      八、班主任工作要做到“三忌”。

      班级精细化管理不能一蹴而就,也不是高不可攀,它就存在于日常工作的每一个细节之中。事事力求“精细”,持之以恒地做下去,长期坚持就会形成习惯,良好习惯就会成为品质,这种品质最终将决定个人、单位和事业的命运。

      听了周校长关于班主任的经验分享,老师们受益匪浅。

      此次班主任工作交流会,给老师们搭建了一个相互学习的平台,进一步探索了班级管理中好的方式方法。相信大家在学习中成长,在交流中提高,凝心聚力,祖师殿镇中学班主任工作迈上新台阶,创造新辉煌!


编辑:黎玲

初审:舒绍成

终审:周克琴

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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