为进一步深入分析金融跨赛阶段发展情况，有效推动各项指标提速发展，3月19日晚，市分公司召开2023-2024年金融跨赛发展调度会。市分公司党委委员、副总经理陈超出席会议并讲话。
陈超首先分析当前发展情况，对下一步工作强调以下四个方面：
一要收好官，起好步。各单位要围绕跨赛及一季度经营绩效的落后指标，补齐短板弱项，确保跨赛发展取得圆满收官，为全年发展打好坚实基础。
二要稳住老赛道，开辟新赛道。按照省分公司经营分析会议要求，既要稳住储蓄存款、保险、AUM、快捷支付绑卡等老赛道，也要开辟私行客户、对公、融资E贷、信用卡等新赛道。储蓄存款指标，要按照客户维护标准落实日常电访、走访，以“固定+自选”的活动模式常态化开展活动。保险业务，要充分用好CRM系统中未持有保险的白名单客户，加强对连续多日未出单网点的帮扶指导，维持每日产能。AUM指标，要对理财流失情况进行专题分析，开展非存款AUM的专项营销竞赛活动。
三要合理安排员工休假及奖励兑现。各网点在工作期间要提升工作效率，认真开展工作，各单位要合理安排网点每周休息时间，并及时做好奖励兑现相关工作，提升网点发展积极性。
四要合规经营，做好消费者权益保护工作。各单位、网点要做到不诋毁其他金融机构，避免产生声誉风险；做好消费者投资教育，广泛开展金融知识普及宣传教育，提升公众金融素养和安全意识。
会上，市金融业务部通报跨赛各项指标完成情况，并开展一季度代理金融内控合规警示教育。会议以现场会、电视电话会以及腾讯会相结合的形式召开至各县（市、区）分公司及网点。