3月19日，社旗农商银行组织召开2024年首季“开门红”冲刺工作会，总结分析前阶段活动推进情况，安排部署下步工作。会议通报了存贷款、网络金融、客户信息治理工作开展情况，各班子成员就分管工作进行安排部署，提出有针对性的措施。
会议传达了省农商联合银行务虚会议精神，就全省农商银行系统未来改革发展转型的方向、原则、思路、目标、举措进行了解读。
会上，总行党委副书记、行长付现立肯定了前期成绩，分析了目前形势，并指出工作中存在差距。就下一步工作，他强调：一要突出冲刺重点。组织资金要量质并重、贷款营销要提速增量、组织收入要多管齐下、网络金融要做成亮点。二要做好全面统筹。对于整体的目标，总的原则是“保三、争一、进前十”，好的继续保持，稳中有升；弱的尽快补齐、尽快赶超。要抓好统筹，算好大帐；强化管理，细化管控；加强指导，强化协调，确保均衡推进。三要加强作风建设。管理人员要牵头做好表率，切实做到守土有责、守土负责，安排工作限时办结，确保工作效果。要强化服务意识，严明各项纪律规矩，确保“开门红”冲刺各项举措不走样、不打折。四是坚持业绩导向。将薪酬资源配置到贡献大、岗位责任重、劳动复杂程度相对较高的人员，加大奖励力度，以正向激励调动全员工作积极性。
会上先进网点负责人进行了经验交流。会议要求，全行干部员工要抓住首季最后关键期、冲刺期，以奋发有为的精神状态，团结拼搏，务实重干，加压鼓劲，全力冲刺，确保首季取得好的成绩，为全年工作夯实基础。