为进一步提升公司工程管理水平，提高公司工程管理标准，增强工程管理规范意识，2月23日上午，第二工程公司组织开展工程管理培训，各项目部长、商务经理、施工负责、文明专管员、成本管理员等 30人参加培训。
培训重点围绕进度管理、劳务管理、文明施工标准、合同管理、结算管理等方面展开了详细讲解。通过深入剖析，让大家了解在以往工作中存在的问题及管理制度和标准化要求，不断规范工程管理和提高现场标准化意识。
最后，为进一步巩固此次培训相关内容，夯实基础，工程管理部对参培人员27人进行考核，其中优秀 7人，良好 16 人，及格 4 人，不及格0人，及格率达到100%。
通过本次培训，不仅提高了参培人员的工程管理能力和职业素养，而且增强了工程管理规范意识，也进一步实现工程管理工作的规范化、标准化，对后续工程管理提升奠定良好基础。
文：惠玉凡
图：吕艳勃
审核：任艳龙