按照省、市公司标准村建设与运营目标的工作安排，双城分公司迅速行动，市场部负责人积极向班子成员汇报此项工作，牵头组织金融、渠道、寄递三个专业部门第一时间确定136个标准村、4个标杆强村、13个综合示范村明细，为下一步各专业部门开展运营指标工作提供了第一步工作基础。
针对标准村工作运营指标的要求，各专业部门迅速行动，现将双城分公司针对标准村开展的工作情况总结如下：
一是打造服务乡村振兴工作合力。金融专业针对年初下发的融资E贷款业务，与标准村中运营指标相结合，迅速下发了活动方案，为强化组织推进，安排了专人对接小额贷款业务，及时讨论、分析、排解合作中遇到的问题，使支局网点人员熟练掌握融资E贷款产品优势、邮客行客户推送流程、惠农APP注册以及手机银行贷款申用流程，保证支局网点营销明畅。
二是建立微信工作群，强化业务推进。由网点支局长联系村屯关键人，实时掌握村里的种、养殖大户的贷款需求，每个村成立一个工作微信群，由网点人员担任群主，实时发送一些关于小额贷款的工作信息，如有农户咨询，第一时间由网点人员上门进行走访，针对农户提出的关于贷款的一些问题进行答疑解惑，截止到目前，共计建立微信工作群9个，走访农户10户。
三是加大走访力度，上门服务。支局网点人员逐户上门利用“邮客行”APP采集农户信息，推送至邮储银行客户经理处理，为客户办理融资E等小额贷款业务，邮储银行客户经理逐户上门受理办理授信，当前共计授信10户，累计授信金额100余万元。
四是站点设备的自检自查。针对标准村建设与运营指标的工作要求，渠道、寄递两个专业组织专门人员到村屯站点检查测试邮掌柜等设备的使用情况，针对邮掌柜使用中遇到的各种问题现场进行解答，并现场进行了操作示范，确保站点人员会规范操作该系统，为运营指标业务发展与数据提升提供了设备保障。
双城分公司将持续按照省、市公司关于标准村各项工作战略步骤要求，将金融、渠道、寄递各项邮政业务融入到标准村工作中，充分发挥网络优势，发挥自身优势走向农村市场，扛起国有企业责任， 为助力乡村振兴贡献邮政力量。