2024年3月18日下午，巴彦淖尔邮政2024年第一次协同发展会议在市邮政分公司九楼会议室召开，旨在推进协同发展工作落地见效。市邮政分公司总经理，分管市场营销部和金融业务部副总经理，市场营销部、金融业务部、寄递条线市场部负责人及相关人员，市邮储分行行长，分管行长，个人金融业务部、三农金融事业部负责人及相关人员参加本次会议。
于光明总经理主持本次会议， 会议共有三项议程，首先由市场营销部解读关于印发《巴彦淖尔邮银协同工作机制（2024版）》的通知、结合协同项目考核指标共同探讨发展思路及举措；其次由金融部解读信用卡、融资E、公司业务邮银协同工作室工作机制；第三项由三农金融事业部汇报本年融资E发展措施。
会上，市邮储分行行长许锐强提出：
一要高度重视协同的重要性。邮银双方作为拓展市场的补充剂，要进一步利用双方优势完善邮政服务体系。市公司层面和旗县分公司层面要高度重视协同工作，以协同政策为驱动器推动协同指标落地。
二要推进清单制管理，细化工作举措。针对清单制管理，要关键要明确四个方面内容，即工作职责、工作内容、沟通机制、收入分配。双方要明确融资E、信用卡、公司业务等重点协同指标的工作清单，教给基层如何做、怎么做、怎么成。
三要强化协同机制，确保沟通顺畅。邮银双方要定期召开协同项目启动会、推进会，会上重点讨论工作清单落实情况、存在问题、解决办法，同时动态调整清单，明确基层工作方向和方法。
市邮政公司总经理于光明提出：
一要上下协同承接。针对邮银协同指标双方要共同无缝隙承接，不仅要快、还要细。双方要充分发挥各自优势实现共赢。
二要上下全面贯通。建立协同机制，明晰考核评价体系，细化工作清单，强化执行落地，定期评估。一方面要将协同项目落到实处，借力发展业务，提供产品支撑，拓宽双方营销渠道，另一方面要紧盯目标，双方积极沟通，夯实协同机制，团结一致，增强融合度，提升格局站位，确保目标达成。三要强化协同，重点业务相互引荐。双方要按照协同目标统筹推进，早布局、早行动、早完成。
三要上下节奏同步。双方要积极对标对表，压实目标和责任。盯好关键人、关键事和关键点，做好细节和过程的把控，承接好重点项目，确保重点指标完成。全面实现资源共享，统筹推进重点指标，个性化推进自主项目。
四要上下严格管控。风险安全是邮银双方业务发展的生命线，要加强日常管理、规范经营发展方式、提高认识，筑牢经营发展保护墙。