自2024年度管理岗位选拔培训班开训以来，临沂支队基层队站管理岗位培训班按照精心统筹、科学部署、紧贴实际的实施要求，从严日常管理，规范组训程序，全面提升参训人员能力素质。
一、严格管理：锤炼扎实作风
按照严于基层、高于基层的要求，从队容风纪、队列行进、集合站队、内务卫生等日常养成抓起，进一步规范参训人员一日生活制度，调整队伍精神状态，树立起参训人员“立标示范、以上率下、骨干先行 ”的鲜明导向。
二、正姿塑形：强化队列素养
按照先易后难、先示范再教学、先分解后连贯的原则，科学合理安排训练内容和训练进度，逐步让参训人员掌握队列组织与实施要领。坚持训前动作讲解、训中动作体会、训后动作讲评等方式开展训练，切实提高参训人员队列素养。
三、按纲施训：增强过硬本领
培训班按纲施训，把人员训全、把内容训到、把时间训足、把标准训实，切实做到不打折扣、不搞变通，以最高标准落实，稳步推进战斗力高质量提升。期间，规范热身动作，开展体能达标考核。
四、创新思维：提升管理能力
培训班以“值班员轮换”制度为创新切入点，由每名培训人员轮流担任值班员，着力培养骨干带队能力；轮流站夜岗、参与帮厨、打扫卫生，通过“零距离”参与基层日常工作，进一步提高抓好队伍管理能力。
五、精心部署：提高训练质效
培训班组训人员认真研究培训计划，以“干什么、练什么”、“缺什么、补什么”为原则，科学制定训练配档表，切实提升训练效果。每周召开队务会、班务会，定期总结阶段性训练工作，并对下阶段工作进行部署。
下一步，培训班将持续抓好骨干集训工作，及时总结经验，分析不足，动态跟踪式调整训练计划，不断提高参训人员管理能力、组训能力、初战打赢能力，真正成为基层队站的“明白人”，成为一名合格的“指挥员”。