3月17日下午2点，县分公司在机关四楼大会议室组织召开2024年首季开门红收官布置会暨1-2月经营分析会。全县支局长、机关各部室经理及全体包点人员参会。县分公司领导班子出席会议。会议由党委委员、副总经理肖晋平主持。
会议首先，由各部室经理及专班就1-2月份工作进行了全面总结，并就下步重点工作进行了详细安排和布置。随后，肖副总就当前的保险和金融跨赛收官战等系列工作进行重点强调。紧接着，申副总就安全生产、简易险团单开发及党报党刊投递服务质量等重点工作进行了再次强调。
会议指出，鉴于当前形势非常严峻，为确保当前工作扎实有序推进，今天的会议召开显得尤为重要。会上，侯总在充分肯定前期工作取得骄人成绩的同时，深入分析了自从3月份以来存在的系列问题。例如，一是思想松懈严重；二是统筹能力不足；三是坚持毅力不够；四是聚焦发力不够；五是活动效果不佳；六是争先意识不强。
针对下阶段工作，侯总指出：
第一、讲大局、确保首季全业务开门红。各单位要紧盯非金融业务外的其它收入；要做好荣誉争夺，确保全省“十强县”进入前五序列；金融跨赛暂未完成的支局，要通过各类活动获客获金，从而确保三月底全面达成。
第二、讲执行、确保全县保险1千万目标计划达成。要通过攒钱大赛、高客活动等系列有力抓手，特别是活动前期要做好充分准备，扎实电联、扎实蓄客，确保活动质效。
第三、讲统筹、确保各项工作良好开局。要进一步做好二代证转换、简易险团单开发等系列工作；要做好窗口现费揽收和退换货工作，确保各项业务全面发展。
第四、讲政治、确保乡村振兴工作高质量推进。要扎实推进进销存工作，要有衡南亮点和特色，要全力打造云集—车江线精品线路；要进一步提升站点实效。
第五、讲规矩、确保企业高效运行。要强化劳动纪律，机关人员上班不得早退或迟到；支局长和部室经理离开工作驻地必须向侯总报备；要强化服务意识，提升服务质量；针对各项欠费，要及时交清；要盘好库，确保实物和账目相符；要高度重视安全生产工作，进一步强化安全意识，确保安全作业；要做好风控合规工作，再次提醒各支局千万不能购买平台资金充任务。
第六、讲营销、确保项目开发全面落地。领导班子、支局长和部室经理要带头，做好简易险团单开发工作；要做好代发工资和智慧场景开发等系列工作。
第七、讲团队、确保同心同力谋发展。提升团队凝聚力，激发员工工作热情。增强员工团体凝聚力和整体向心力。
会议最后，侯总还就邮政工作会议相关工作进行了详细安排。
蓝图已绘就，目标已明确，奋进正当时。南邮全体将士们，定将以此次会议为契机，进一步坚定信心，真抓实干，乘势而上，以更加昂扬的姿态勇毅前行，以更加务实的工作作风，脚踏实地的干、锲而不舍的干，一步一个脚印的干，朝着同一个方向、紧盯同一个目标、凝聚同一股合力、撸起袖子加油干，高质量达成各项目标任务，以优异成绩向县分公司党委交份满意答卷！