为了加强员工考核管理，提高网点运营效率，以员工考核管理为核心，致力于打造更高效的团队，中国工商银行广西自治区分行于2024年3月17日举办2024网点竞争力赋能训练营第一期培训班，一同参与学习《网点负责人能力提升之员工考核管理》的专题讲座，共计54人参加了本次培训。
区分行个金部申爱华经理做开班讲话，对各位参加本次网点负责人能力提升之员工考核管理活动表示热烈的欢迎，此次活动的开展，旨在提升各位在员工考核管理方面的专业能力，从而更好地引领团队发展。员工考核管理是网点运营中的关键环节，它直接影响着员工的工作积极性和团队的整体绩效。我们希望通过本次活动，为大家提供一个学习交流的平台，让各位能够更深入地了解员工考核管理的理念和方法，掌握科学的考核技巧，以及如何有效地激励和引导员工。
希望大家能够充分利用这次机会，充实自己，提升管理水平。相信通过我们的共同努力，一定能够打造一支更加高效、团结的员工队伍，为网点的持续发展奠定坚实的基础。
任进老师主要从四大方面展开精彩授课，绩效管理基础知识，打好坚实基础、两套管理工具介绍，助力高效工作、员工考核方案制定，评估有据可依、员工激励管理策略，激发团队活力。每位跟随老师的步伐，开启知识的大门，让我们一起在学习中成长！
掌握绩效管理基础知识，为成功奠定坚实基础。任老师通过实际案例，分享从绩效考核到绩效管理的转型经验。以目标为导向，网点的整体工作涵盖活客户管理、绩效管理等七个模块，以面对客户和内部管理两个维度展开，将工作细致化，并按照定位要求分解到各个岗位。
两套管理工具，助力高效工作：深入解读 PDCA 法则与 GROW 模型绩效辅导：P 计划、D 执行、C 检查、A 行动；G 目标、R 现实、O 选择、W 愿景。借助这两大工具，与网点的绩效管理相结合，形成闭环式管理，环环相扣，相辅相成。
五步闭环，精心制定员工考核计划：任务目标分解、完成路径分析、指标进度管理、岗位绩效辅导、考核结果运用。任老师从原因探究到方法传授，全面深入地进行分析，并分享了相应的工具表格及管理思路。
每位伙伴们都用心聆听，紧跟任老师思路，积极互动，踊跃发言，期待每位伙伴都学有所获！
伙伴们积极紧跟老师们的思路融入课堂，将重点工作方法深刻体会。好记性不如烂笔头，瞧！小伙伴们多投入啊，记笔记多认真啊。
老师们专业严谨又不失幽默风趣的讲课风格，赢得了大家阵阵掌声，课堂欢声笑语不断😁
课后，伙伴们也积极与老师进行探讨
天道酬勤 一分耕耘 一分收获；
路虽远，行则将至；
事虽难，做则必成。
只要有愚公移山的志气、
滴水穿石的毅力，
脚踏实地，埋头苦干，
积跬步以至千里，
就能把目标变为现实。