2024年3月14日保山分行运行管理部组织全辖16个网点的网点负责人和运营主管及客服经理召开2024年运行管理工作会议。
此次会议由运管部经理丁建伟主持，旨在探讨和部署新一年的运行管理策略，以确保银行的高效运作。丁经理首先对 2023 年的工作进行了回顾和总结。他指出，在过去的一年里，全体员工共同努力，取得了显著的成绩。然而，面对日益复杂的市场环境和客户需求，我们仍需不断提升运行管理水平，切实压降运营风险，提高集约运行质量，提升网点竞争力。
杨丽副经理主持的业务运营风险分析会则深入探讨了各项具体业务的风险情况。会议重点关注了飞号飞密、现金运营和反洗钱管理等关键领域。强调了总体风险形势的重要性。她指出，当前帐务和帐户源头风险严峻，需要严格堵住风险漏洞。同时，要加强涉诈帐户的治理，提高集约运营和远程授权的质效，解决违规操作和代客操作等问题。
近期差错较多网点分别表态发言，表示将认真总结经验教训，加强内部管理，切实提升业务水平，确保类似问题不再发生。
在会议过程中，丁经理进行了现场提问环节，这不仅激发了大家的思考，还促进了与会人员之间的互动交流。令人欣喜的是，青年员工们积极参与，展现出了他们的热情和对工作的深入理解。
在会议的最后，丁建伟经理对 2024 年的运行管理工作进行了详细的部署。他强调，要加强团队建设，提升员工的专业素养和业务能力；要持续优化系统，提高工作效率和客户满意度；同时，要严格落实风险管理制度，确保银行的安全稳健运营。