为满足公司发展需要，打造一支懂管理、敢管理、善管理以及高素质、高效率、高执行力的优秀团队。3月16日，产投集团中高层管理能力提升班第二期第七讲《人才发展管理路径之选育用留》提升班开课。产投集团及子公司、市妇女联合会、经合中心、城投集团、高新建投、大唐盛龙、红马科技、星火煤矿、星光幼儿园等单位同志参加此次培训。
孙中山说：“人能尽其才则百事兴。”当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素，企业即人，成也在人，败也在人；管理者只有参与到人才发展管理的各个环节，才能真正充分发挥人的潜能，提升企业运营效率，降低成本。
本次培训荣幸邀请到了西安市创新人才研究院书记、副院长，国家级人力资源管理师刘婷进行专题授课。刘婷老师的课程内容涵盖了广泛而深入的领域，为学员提供了一系列宝贵的人才管理理念和实践技巧。她以独特的视角和丰富的经验，深入探讨了以下关键议题：
1.管理者必备的人才理念和人才价值观。
2.管理者必知的人才战略架构与人才强企。
3.如何选拔、培育、留用优秀人才。
企业的发展必须有明确的人才观，管理者更必须具备人才理念和价值观，这是构建高效团队的基石，也应当了解人力资源管理板块的框架，包括人员管理、梳理流程、实施人才战略以及如何将人才培养成为企业的核心竞争力。此外，刘婷老师还深入探讨了如何选拔、培育、使用和留住优秀人才的关键问题，指出了在这些方面可能面临的痛点和难点，并提供了相应的解决对策。
刘婷老师强调了对政策的充分理解和灵活运用的重要性，她鼓励管理者们结合企业实际情况，巧妙融合各项政策、引才机制和利用媒体矩阵，讲好企业故事，实现产教融合、产业链的融合等。伟大的公司设计，需要企业家的见识，不能简单照搬照抄，而应探索新思路，实现新突破，取得新业绩。
这些全面而深入的课程内容旨在帮助参与培训的学员更好地理解和应用人才管理理念，提升团队的整体管理水平和执行力。通过刘婷老师的精彩讲解，相信参与培训的学员们能够深刻领悟人才管理的重要性，进而提升自身管理水平和执行能力，在今后能够在人才发展管理等方面获得深刻的启发与指导，进一步推动企业管理水平的提升与发展。
天道酬勤，思者常新；
博观约取，躬身入局。