3月12日市行领导一行莅临宝丰农商银行，针对我行开门红三方绑卡业务落后情况进行督导后，我行主管领导高度重视，决定开展为期三天的专项竞赛活动，使全员从思想上高度重视，深刻理解抓早、抓先对提高经营收益、提高客户粘度、抢占市场份额的重要意义，支行晨会、夕会强调近期绑卡优惠活动，引导员工先行体验，了解活动流程，及时将新活动向客户群进行定向推送，激发客户参与度。
为确保开门红工作快速推进，3月13日-3月15日宝丰农商银行开展为期三天专项竞赛，成立竞赛活动领导小组，第一时间解决“开门红”过程中的短板问题，制定相关的奖罚措施，提高员工工作积极性。全员参与的外拓营销。将各支行全体员工拧成一股绳，支行行长带头营销、主动出击，机关部室积极联动、做好帮扶，通过每天晒业绩、晒排名、兑奖惩，形成了“比、学、赶、超”的良好局面。
大堂经理充分利用厅堂营销，发挥阵地优势。重点抓好大堂为营销首要主阵地，突出绑卡优惠，将三方绑卡纳入借记卡新开、启用卡片、挂失换卡、信用卡启用、手机银行下载、做到应绑尽绑，一卡多绑，力争新开卡全面绑卡。 休班员工牺牲休息时间、下乡到村入户进行营销，让客户通过绑卡感受金燕卡带来的优惠。强化对一键绑卡客户的优质服务工作，让客户充分体验到河南农信快捷优质安全精准人性化的服务。不断提升客户对快捷支付产品的认知度。
抓落实、强督导，夯实工作作风，一级带动一级，层层抓好落实，通过把一键绑卡业务营销任务和竞赛指标细化，全员都有营销任务指标,支行从上至下形成了营销的良好氛围,通过一键绑卡业务营销的过程支行全员通力配合增强了员工的凝聚力和荣誉感，形成了主动作为，热火朝天的一键绑卡业务营销局面，营销业绩持续攀升。截止3月15日，三方绑卡任务圆满完成开门红目标，总行领导对营销优秀支行进行现金奖励！