张鑫带队到喀左支行进行旺季营销收官冲刺阶段调研

        为全力做好“超级旺季”收官冲刺，实现“经营指标历史最好、网点竞争力历史最强、员工幸福指数历史最高”的三个目标，3月16日，朝阳分行副行长张鑫带领市行个金部、银行卡业务部、普惠部、结现部主要负责人到喀左支行开展旺季收官阶段调研。

支行汇报篇

        喀左支行对公主管行长、个金主管行长结合分管专业从存款、贷款、客户、中收、普惠全员办等方面对现阶段旺季指标完成情况、旺季收官目标、指标提升路径等方面进行汇报。

        各部室负责人、各网点负责人依次进行汇报，分别从存款(对公、储蓄)、客户提升(私银、财富、日均万元)、对公账户开立、银行卡获客、商户拓展、普惠贷款、房抵贷等多维度汇报网点指标现阶段完成情况、收官预测、下一步工作措施。

市行专业指导篇

        在听取支行汇报后，市行个金部、银行卡业务部、普惠部、结现部主要负责人围绕喀左支行各专业指标完成情况、存在的问题、下一步主攻方向给予专业指导。并强调各专业条线都不能放松，要集全行之力，抢抓最后的冲刺期，圆满完成收官之战！

总结篇

        最后，张鑫副行长全面分析喀左支行各专业指标现状，希望继续发挥公私联动优势，对标任务计划，高频跟进，快速补足短板指标，并对喀左支行旺季收官工作提出三点工作要求: 

        一、突出重点、全力攻坚。一是三大存款核心指标不动摇， 全员提高政治站位，全力攻坚确保收官节点指标达成；二是普惠“一号工程”，通过新版经营快贷、房抵贷等产品营销，让全员享受市行党委红利政策；三是中收方面，要深挖客户需求配置产品， 加速营销，提升系统内营销占比；四是拓户工作，以信用卡发卡、对公拓户、日均万元、代发、机关事业养老金变更为发力点，明确路径，实现新突破。 

        二、对标对表、挂图作战。最后15天关键节点，全员齐心协力、全力以赴，发挥出最好的状态和最高的效率完成任务指标。同时关注短板指标全力提升，围绕两大板块采取有针对性措施发起冲锋，关注市场动态和同业动作，及时调整策略保持竞争优势。 

        三、公私协同联动，实现决战决胜，站上领奖台。喀左支行要发挥公私联动优势，针对不同客户群体，建立公私业务联动机制和通道，共同服务于客户，达成跨部门协作，实现资源共享互补，提升整体综合实力。 

        支行班子成员，各部室、网点负责人陪同调研。