3 月 13 日上午，按照 “促自律 强合规 除隐患”专项行动工作安排，邢会锋副行长组织召开运行管理专业专项行动警示与反思大讨论会议，分行运行管理部负责人及相关业务主管人员、2023 年度专业考核评价中分别在城区和郊县支行排名后三位的支行主管行长及运管负责人参会。
会议首先由六家支行主管行长针对 2023 年度本行在网点竞争力提升、运营改革、运营服务效能、运营风险管理等方面存在间题进行复盘，深刻剖析薄弱指标成因，查找短板，反思本行运行管理工作中存在的问题，同时制定 2024 年工作目标并对下一步管理措施进行表态发言。
按着分行运行管理部负责人结合考核指标对相关重要事项进行风险提示，提出管理要求，确保支行运营质量稳步提升。
最后，邢会锋副行长郑州分行运行管理专业下一步工作提出四项要求：一是高度重视专项行动，切实做好各阶段工作，落实行动方案及要求不打折扣，不断提升条线从业人员合规意识、履职能力、制度执行的政治自觉、思想自觉和行动自觉，将合规经营作为自身行为自律和日常工作习惯。二是坚持问题导向、补齐短板。 精准找出弱项， 有针对性攻坚，从管理、机制、人员多角度寻找薄弱原因，对症下药。三是久久为功，营造良好运营管理氛围。强化机制引导、文化传导，激发员工合规经营自觉性。四是加强帮扶，严密监测。不断推进各层级管理者履职尽责， 充分发挥各级管理人员主观能动性，不等不靠，对关键环节及重要风险隐患加强监测分析，上下一致，齐抓共管，消除风险隐患，为全行高质量发展保驾护航。