回望过去，轻舟已过万重山；展望未来，前路漫漫亦灿灿。为了有效落实新锐营日追踪、周总结、月突破工作，进一步总结3月第一阶段新锐营组织运作成效，喀什分公司大个险于3月15日召开新锐营阶段总结会，喀什分公司党委委员、副总经理毛海防，个险企划部兼营销一部经理赵建梅，个险培训部经理王敏，收展发展部经理祝莎莎出席本次会议。参会的还有全地区新锐营相关营管干部及全体营员。
会议按照营内总结、下一阶段工作部署、绩优分享、落后述职及领导讲话等环节。首先由个险培训部王敏经理对3月新锐营运作成效进行总结通报。王敏经理对营内基础管理、绩效指标达成及营内精准帮扶情况进行详细分析，要求各单位关注达星及有效转化率。同时王敏经理就营内主管一对一帮扶工作、营长职责及绩效追踪等方面做了工作安排！
知不足而后进，望远山而力行。会议第二项，为了能够营造比学赶帮超氛围，号召全地区向榜样看齐，进行了绩优单位分享。由绩优新锐营叶城阿布都吉力力经理针对叶城新锐营基础管理、平台组织及业绩追踪等方面优秀做法进行经验分享，为全地区各单位树立了榜样。同时，为了督促指标落后单位，就目前新锐营举绩率靠后单位进行落后述职，分析了落后原因并提出下一阶段工作举措。
去日不可追，来日犹可期。会议第四项，由喀什分公司党委委员、副总经理毛海防带来领导讲话。毛总在讲话中对营内各层级人员提出以下要求∶
1️⃣以公司的考核制度为核心，以新人的收入为核心，聚焦收入目标，全力冲刺。
2️⃣关注每个新锐营伙伴，帮助他们提升技能、提升收入，收获属于自己的荣耀舞台。
3️⃣有效落实各项工作，提前为报行合一工作推广做好准备，新人需抓住机遇，提高自己的绩效产能。
繁花锦簇，硕果累累都需要过程。寿险的道路上没有停歇的脚步，成功者的日程中没有放松的时刻。转眼，3月已经接近尾声，望各单位快速调整状态，充分发挥新锐营的表率带头作用，力争实现高效新人育成！