为深入贯彻落实分行“全员内控案防大讨论”会议精神，持续强化内控案防基础，加强员工合规意识，3月14日班后，长安广场支行召开“全员内控案防大讨论”会议，谢倩副行长和个金部雷经理到会指导。
会议第一项，网点负责人李主任带领全员学习“一楼四室”案防风险管理相关文件，并分享了正反面两个案例，分析案例中在“一楼四室”日常管理方面存在的风险点，使全员对“一楼四室”风险管理有了更深的认识，同时强调网点应结合案例及时自查，总结不足，加强学习各项规章制度和规范操作流程，杜绝出现同类问题。
会议第二项，网点全员逐个发言，每位员工结合自己的岗位对正反面典型案例进行了心得感悟的分享，对自己日常工作中做的好的地方以及不足之处都做了深度分析，互相交流，互相启发，明确了今后在“一楼四室”风险管理方面需要注意的重点和方向，并表明会认真落实到今后的工作中去。
会议第三项，李主任对大家的讨论进行总结，补充其中的不足，一是对在大堂自助机办理完的业务资料应加强保管措施，及时入柜保管，防止泄露客户信息。二是对网点大厅人员的可疑行为多加关注，及时发现、及时制止。强调全员强化行为管理和安全合规意识，筑牢合规防线，把握自身定位，时刻绷紧纪律这根弦。
会议第四项，个金部雷经理就自身的工作经历进行了相关真实案例的分享，告诉大家“一楼四室”管理的风险点时刻存在，稍有不慎可能引发风险事件，甚至引发法律风险及舆情风险。因此，网点必须严格落实“一楼四室”管理相关规章制度，每日执行到位，切勿存在侥幸心理，严守风险底线。
会议第五项，谢副行长对本次大讨论会议进行总结，首先肯定了长安广场支行本次大讨论会议的良好效果，接着也提出了针对性的建议: （1）网点加强业务学习和培训。网点负责人和运营主管在日常晨夕会中应加强业务和制度的培训和学习，顺应新的业务发展，使青年员工业务知识、业务技能得到进一步提升。（2）将本次内控案防大讨论贯彻落实下去。每位员工都应深刻认识到本次大讨论的目的和意义，结合自身岗位，明确自身岗位职责，提高思想认识，时刻保持警惕，养成良好的行为习惯，坚决遏制各类案件和重大风险事件发生。