--短切毡车间召开降本增效动员交流会
为深入推进成本改善，加强精益管理，推动车间高质量发展，3月15日上午，短切毡车间组织班长以上管理人员，及部分党员、职工代表，组织召开了以“建立健全车间考核机制，引领泰山玻纤短切毡高质量发展”为主题的沟通交流会。
主任袁吉峰结合当前市场形势，针对车间存在的严峻问题，对标同行业及车间23年可控成本数据，提出发展思路，以精细化管理促进车间“提质、降本、增效”，持续推进管理提升，强化绩效考核，为发挥好考核“指挥棒”“风向标”作用，提升考核的精准性、有效性、科学性，并形成“全员参与、全过程管理、全面考核”的降本增效新形势。
袁吉峰要求各级管理人员在降本增效工作中下功夫、做文章，关注生产管理、质量管理、成本控制、创新改善等方面，通过生产工艺、技术创新，将节能降耗、精益考核作为开展“增、节、降”活动的重要抓手，开拓思路，同时管理人员要肩负起“伞”的作用，积极行动、管理到位，杜绝过程浪费，定措施、想办法、增效益，切实提高车间质量、成本与效益的有机结合。
进一部推进车间人才培养计划，人才是企业最为宝贵的资源，车间将着力培养技师骨干人才，提升车间综合技术力量。
降本增效，重在落实，贵在坚持。车间将通过严抓细管，把降本增效工作贯穿到安全生产的全过程，确保让“提质、降本、增效”成为车间高质量发展的“新动力”！