一、公司日常管理工作
3月11日下午，宣城市城市建设集团有限公司党委委员、副总经理兼宣城市城建物业服务有限公司董事长、总经理张宏强主持召开会议，物业公司全体员工参加会议。
会议首先集中观看学习警示教育纪录片《坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战2》、《宣城市城建集团“作风整顿年”活动工作方案》，并对集团公司会议精神及相关要求进行传达。
张宏强指出：一是要结合典型案例，警钟长鸣，锲而不舍的落实中央八项规定，牢记廉洁自律准则；二是作风建设要从小事抓起，作风建设工作要求，必须加以重视；三是工作落实要迅速，态度要坚决，一以贯之抓好作风建设工作，打造一流物业工作团队。
二、各项目日常工作开展情况：
（一）集团办公大楼物业服务中心
1、物业工作人员利用喷枪清洁针对路面进行冲洗，把地面上的泥渍洗刷的干干净净。
2、工程部人员维修损坏的灯具。
3、保洁人员定期对集团办公大楼玻璃进行清洁，确保玻璃干净、明亮，无浮尘、印迹。
4、为确保集团大楼外围环境干净整洁，保安人员对地面进行冲洗。
（二）各营销案场
1、保洁人员对营销中心的角角落落进行多次擦拭、清洁，让案场的环境焕然一新，也让客户每一次到访都能够感受一尘不染的仪式感。
（三）彩金湖畔物业服务中心
1、保洁人员将对园区的各个角落进行全面、细致的清洁，努力营造一个舒适、整洁、明亮的居住环境，
2、工程部人员对损坏的健身器材、照明设备进行维修。
3、客服人员定期对空置房进行开窗通风、巡查并打扫，保证空置房干净卫生。
4、彩金湖畔物业服务中心安装自助便民洗车机，提供快捷、高效、节能的智能自助洗车服务，用实际行动切实提高业主居住幸福感。
5、彩金湖畔物业服务中心工作人员日常进行装修巡查并在周末考试期间进行噪音管控。