2022年4月24日班后，邹区支行全体员工在会议室召开了第一季度经营分析会及二季度案防合规会议。此次会议通报公司条线、零售及运营条线的指标完成情况，展示了阶段性的工作成果，并深入分析支行及个人存在的问题，提出解决方案，从而合理制定下季度的发展规划。向兄弟支行取长补短，争创佳绩！
徐行长就合规方面组织大家认真学习《关于进一步加强行政管理通知》、《打击治理洗钱违法犯罪三年行动计划》、《反有组织犯罪法》。巩固乱象整治和合规提升工作成果，持续开展重点领域合规综合自查自纠。全面提升消保管理水平，有效落实监管要求，持续做好个人业务条线消保自查自纠工作。
全体员工逐个汇报了各自一季度个人业务情况及下阶段工作计划安排，查缺补漏。争取更大的进步！
最后陈行长对此次一季度经营分析提出总结，要求全体员工抓短腿，关键看落实，提升主动营销能力及营销意识，加强学习沟通能力，熟悉自己的产品，做到“大要能做，小要肯做”，才可将营销成果最大化。要求员工在工作的同时提升日常行为规范，加强内部管理，真正从细节上改进工作作风，把作风建设落到实处。