为全面贯彻落实黑水支行二季度运营风险分析会议精神，夯实全行运营管理基础，提高全行运营风险防范水平，我行于7月11日晚19时召开一线员工工作会议。参会人员有党委委员副行长李松，运营监管人员胡小林，刘志君以及一线所有员工。
首先，由运营监管人员通报柜员存在的问题如下:第一错账现象没及时抹账处理；第二柜员清点现金箱未与主管同步进行清点；第三原始凭证记账错，逃避抹账；第四身份证核查与业务办理未按时间先后顺序处理；第五柜员离开营业场所，未让主管现金卡把并未上锁；第六上班期间存在玩手机的现象多；第七未及时完成每日一练与自由测试，分值偏低等一系列问题。
其次，两个网点的主管分别剖析了自己的业务短版，在会上自我反省，以及针对存在的问题加以整改尤其是凭证识别率和抹账率的问题等。
最后由李松副行长对员工做出以下要求:工作上要认真仔细提高业务效率，定期做一次业务培训。要高度重视防控风险能力，风险问题要善于从制度上查找原因。生活上，年轻人居多，要丰富业余生活，学会劳逸结合。
本次运营风险分析会通过面对面的交流，共同探讨解决运营管理中存在的风险问题取得了良好的效果。