古人言此水，一歃杯千金。试便夷齐饮，终当不易心。酌贪泉诗——晋~吴隐之
2024年13日至14日牡丹江中心支公司对《张峻董事长在富德保控及各子公司2023 年度执行董事、高管述职会上的讲话》、《张峻董事长在富德保险控股2024 年度工作会议上的讲话》分别进行了学习。
会议由朱凤春总带领中支各级同仁进行了深入系统的学习。
学习过后朱凤春总结合董事长讲话内容对牡丹江中心支公司目前各级员工存在的工作问题进行列明。为标新立异，贯彻始终，牡丹江中支2024年重点工作将对队伍建设方面进行，分层分级管理、培养、传承。中支第一责任人以身作则，管理干部沉淀一级，做到弯腰做事用心履职。
中支将强化党政建设，通过党政学习、民主生活会等形式找出日常问题及时整改树立干部新风。
强化汇报制度，对日常工作进行梳理、规划、完成、总结让各级员工关注工作要点，形成汇报习惯从而提升工作效率。
建立定向培养模式不同管理干部通过个人能力，有计划的进行定向培养，在工作同时及时总结，稳步提升干部管理能力。同时做好日常管理考核坚持“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，形成“能进能出、能上能下、充满活力”的用人机制。
通过抓、树、累、提；完善队伍作风建设。
在公司2024年公司发展上总结经验，完善体系建设，强化人员管理，规范工作管控。紧跟总分公司工作重点，贯彻始终。