新的一个月开始了，按照惯例举办的科室月度总结会迎来了院领导的莅临指导。
首先是血透室汇报工作，从患者的各个角度分析，总结找到患者存在的问题与下一步的措施，同时布置下一步的工作。
之后，祝明伟主任汇报了2月份的工作进展与成果，分析了患者的情况，布置下一步的工作计划。
从多个方面来分析总结，1，强调了科室的文化，希望科室一如既往的以患者为中心，同时让科室员工一直有幸福感。2，总结了医院2月份的工作成果，向工作成果优秀的科室学习，以更好的为患者服务。
3，再次确定科室的目标，为了更好的服务患者，肾病中心是值得一直奋斗的方向。4，对于2月份工作量的总结汇报，对于3月份重点工作的强调，必须完成的，无条件执行，有困难的，想办法解决！
在李献哲院长的带领下，进行了之前工作的总结与下一步的工作讨论，同时表达了医院对于科室发展的大力支持
李献哲院长在会议最后做了最终总结与下一步的工作安排:1、为患者利益考虑，从科室发展而言，坚持肾内科病房与血透室一体化管理的必要性，并获得了在座各位的一致支持同意。2、从患者获益角度考虑，嘱咐肾内科诸位医生做好全院肾病主动管理工作，同时扩展到全院其他所有慢性疾病的一体化管理，这涉及到全院各个科室全方位为病人服务的理念。3、为了患者的长远优质生活质量出发，要努力做到患者的全病程管理工作。
座谈讨论中，有严肃，李院长强调，科室发展的任何问题，都可以提请医院来帮忙解决。
也有亲切，表达了医院对于肾内科高速发展前景的美好期望，打造好科室文化，同时希望我们能更好的服务于豫西南地区。
最后在和谐的氛围中结束了近2个小时的分析座谈会。
总结昨天是为了更好的迎接明天，在院领导的带领下，南石医院肾内科会更好的服务于广大人民群众。
使人人享有肾脏健康是我们工作的最终目标！