惊雷乍响万物醒，春风拂面百事清。2024年3月14日，中百仓储黄冈区域开展“集团2024年经营报告及集团公司汪董事长讲话精神”专题学习讨论活动。黄冈区域党支部书记、经理冷先伟，区域督导团队、各门店店长及区域中心店班子成员参加现场学习讨论，其它门店副职参加线上视频形式学习讨论。公司副总经理黄智杰亲临现场并精要解读报告及讲话精神。
首先，公司副总经理黄智杰从“求生存，盘活人；经营发展方式转变；回归商业本质；全渠道经营；数字化建设；资源节约创效；深入推进精细化管理；坚持安全发展”八大板块细致分享解读报告；从“止滑企稳一个目标；组织效率、分兵突围、供应链、服务四个提升；制度立改废、流程执行、审计监督整改、目标考核兑现、合规及文化建设五大强化”精准诠释汪董事长讲话精神，把集团报告、汪董讲话与公司年度经营报告精神深度融合，与条线经营目标导向切入梳理，深入浅出，抽丝剥茧，切身透悟解读，黄总的解读令与会全员耳目一新，通晓理解深受启发。解读完毕黄总与黄冈团队共勉，提出五点工作要求：一是坚持问题导向，提高站位破解难题；二是坚持联系实际，着眼转方向、调结构，提质量检视工作成果；三是坚持以上率下，以身作则身体力行发挥示范作用；四是坚持凝集共识。引导员工转变工作思路，统一思想认识。号召黄冈区域全体干部职工，坚定信心，增强斗志，锚定目标，主动作为奋发有为。突规模、争效益、比贡献，团结一心，群策群力为2024年目标实现奋斗不辍！
随后，黄冈区域党支部书记、区域经理冷先伟以“提质增效谋崛起，直面竞争赋新篇”为主题，分享交流学习集团报告、汪董事长讲话精神体会，结合公司副总经理黄智杰深刻的解读，提出黄冈区域2024年八大夯实攻坚目标。就是围绕短板不足，谋划“跟盯扛”；围绕经营提质，谋划“深细实”；围绕市场竞争，谋划“争抢拼"；围绕管理创效，谋划“快准狠"；围绕对客服务，谋划“暖亲诚”；围绕营运标准，谋划“固持严”；围绕团队效能，谋划“比学赶”；围绕风险防范，谋划“防堵抓”。明确目标，确定方向，号角吹响，更是需要黄冈区域全体员工精诚团结，勠力同心，撸起袖子加油干！
精神解读，开篇引领之后，各门店店长进行讨论交流。以“上接天线，下接地气”务实作风细谈体会，深说感受，集智破题。新履职的罗田店店长周铮体会是，在竞争中学习竞争，博采众长为我所用，不拘一格挖掘罗田潜力股；公司销售明星，3015亮眼门店英山店店长王博说，转机在于转变，提升在于提神，多俯身，在一线发现问题解决问题；黄冈店店长黄明亮言简意赅，谈接下来主要工作任务就是两字“调整”。一是高效快捷落实3月9日公司党委书记、总经理罗辉到店调研提出的布局优化调整方案，更深层的就是调整思想，通过企业文化浸润提振团队士气转变全员工作作风，从而凸显黄冈中心门店示范效应；销售权重门店红安店长王林说，通过黄智杰总自身抓工作的坦诚交流，从中深受启发。就是门店布局有局限，任何时候思维不能局限。如生鲜在三楼，而之前没有考虑到将一些优势品类特惠商品下移一楼，以此弥补先天不足寻找新机。各门店店长刀刃向内自我解剖式进行发言交流，从经营瓶颈到执行堵点，从门店短板到个人缺点，深入践行汪董“明得失，找症结，知耻而后勇；辨时势，强信心，知弱而图强”精神引领，公司副总经理黄智杰，区域经理冷先伟针对与会者发言交流切中时弊，萃取要害进行逐一点评，将讨论活动不断引入胜境推向高潮。
星光不问赶路人，春光不负有心人。公司副总经理黄智杰因租赁业务洽谈先行离开后，黄冈区域交流讨论活动仍持续进行到很晚。大家兴意盎然精神抖擞，以时不待我的紧迫感，以奋起直追的使命感，嵌入式沉浸式讨论，结合黄智杰总的发散解读，将门店甩进来，将个人拽进来，将问题摆进来，掰断揉碎，细嚼慢咽吸取养分，做到从根上从核上悟透精神实质和内涵。同时按照区域“提质增效”报告会工作规划， “一店一策”经营画像，各门店店长再深谈细数工作落实的切入口突破口，以及对下阶段重点工作规划安排。区域经理冷先伟详细倾听，并针对各店店长发言，放在桌面上与大家一起把脉问诊谋划商量，做到一店一析，一项一解，形成提出可操作具体解决办法和措施。
凝集共识，谋创新之变。解放思想 ，行破局之风。黄冈区域“集团2024年经营报告及汪董事长讲话精神”专题学习讨论活动，主题明确、讨论深入、交流活跃，干货满满，达到良好效果取得圆满成功。接下来，黄冈区域将以此次讨论交流活动为契机，深入贯彻落实集团公司报告、汪董讲话精神，快行动高效率执行仓储公司年度经营会既定目标，依托黄冈丰厚的红色文化资源，打造干事成事团队，浸染黄冈精神气质，携手同心乘风破浪，凝集共识奋起一搏，奋力开创中百未来新局面，拼闯红色黄冈新天地，在企业变革，跋涉奋进的历程中书写出属于红色黄冈精彩胜利新篇章！
供稿：中百仓储黄冈区域