为总结全市3月期缴短程竞赛阶段性发展情况，解决目前各分公司、网点营销难题，为下一阶段期缴保险发展提供思路，统一全员思想，提升网点人员营销技能，包头市分公司于本日召开3月期缴短程竞赛阶段总结会议。
参会人员有：市公司陈晓宇副总经理、金融业务部任红霞经理、各旗县区分公司总经理、分管经营副总、金融部主任、保险管理员、督训师及各网点支局长、理财经理。
会议第一项
金融业务部任红霞经理通报竞赛期及本年期缴保险完成情况，并对竞赛期内完成进度靠前的网点进行表扬，同时指出暂时落后网点发展中存在的问题。
会议第二项
期缴发展优秀网点进行经验介绍，网点支局长分别从团队协作、资产配置、大单致胜等方面进行了完整、细致的分享；
会议第三项
由暂时落后的网点进行表态发言，网点支局长汇报了目前网点期缴发展情况并结合近期三方老师的授课内容，具体阐述了下一步如何发展期缴保险，并就如何完成目标做出表态发言；
会议第四项
由三方周春生老师对本次为期15天的驻点授课进行了总结，对各网点目前存在的问题进行了详细汇总，同时从网点的目标确定、面访邀约标准、营销学习、过程管理及网点每日工作计划等主要方面给出具体工作方法，助力下一阶段全市期缴保险业务的发展，也为营销人员提供了更为广泛的营销思路。
会议第五项
市分公司陈晓宇副总经理就本次3月期缴短程竞赛阶段总结会议提出以下几点要求：
一是总结会是新的起点，各网点要运用好三方老师所讲解的知识，全力冲刺下一阶段目标；
二是目前发展优秀的网点要做到标杆支局领航，持续发力；暂时落后网点要奋起直追，针对本网点发展情况制定针对客户的个性化内容，全力守住全市高标定位的发展理念，保护好当前发展的热情，确保期缴业务发展不减速；
三是全员上下认知要清醒、发展业务要趁早，抓住现有期缴产品机遇，加速发展期缴业务，确保实现企业、个人收入；
四是金融业务发展要秉持深耕+广种，尤其是期缴保险业务的发展，各网点要做到深耕CRM系统存量客户，广种拓新客，做好客户补充，全力提升期缴保险客户规模及保费规模。
包头市分公司全员一定以满腔的热情，奋力拼搏的精神，全力冲刺首季期缴目标6000万！