昌通路桥工作动态(2月16日—3月14日)

昌通路桥办公室
创建于03-14
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本月要闻

       3月12日上午,昌通路桥公司召开专题会议,传达省、市公路工作会议精神。副总经理杨坚传达了2024年全省普通公路水路工作会议精神。副总经理孙博传达市公路中心书记、主任周鹏同志在2024年全市公路工作会议上的讲话精神。全体干部职工将严格落实周书记讲话精神,全力做好“十个着力”工作要求。本次会议全面总结2023年工作成绩,明确2024年发展方向,对2024年重点工作进行部署,公司中层以上干部、各项目三项负责人及部分职工参加会议,会议由副总经理杨坚主持。

       副总经理李俊杰传达学习《中共三门峡市公路事业发展中心委员会关于表彰第十届“感动三门峡公路十大人物”的决定》、《中共三门峡市公路事业发展中心委员会关于表彰2023年度全市公路系统先进集体和先进个人的决定》文件精神。

       副总经理孙博传达学习市公路系统2024年党风廉政建设会议精神及市公路中心“书记讲纪法”专题纪律教育党课会议精神。

       会上签订安全生产目标责任书。支部副书记王洪超宣读《中共三门峡市昌通路桥建设有限责任公司支部委员会关于表彰2023年度先进工作者的决定》,许国帅、卫晓亮、徐敏、啜馨月作典型发言。

       总经理赵鑫作了题为《迎变局、谋破局、开新局、精准发力推动企业转型发展》的工作报告。报告指出2023年,我们在市公路事业发展中心的大力支持下,内抓管理,外树形象,始终以“自信、务实、坚持、谦恭”的企业价值观为准绳,以党建引领加强企业管理,狠抓项目建设,保障职工权益,做好资金保障,夯实企业发展基础,各项工作取得性阶段成绩。

       报告指出,目前我们面临五个问题,一是垫资现象严重,地方配套资金不到位,回款周期长。二是国家环保政策对工程建设的影响仍然突出。三是干线公路项目建设政策改变,项目和资金直接分配到县区。四是公司制度仍需完善,新领域人才缺乏。五是部分干部职工担当履职能力需进一步增强。困难虽有,但我们对政府、对中心党委有充分的信心,大环境不好不是我们停滞不前的借口,经过综合研判,我们要抓住“三大机遇”。一是抓住政策机遇。二是抓住合作机遇。三是抓住平台机遇。

       赵鑫指出,2024年我们要紧紧围绕中心提出的三年行动目标,明确未来发展方向和今年的发展目标,打好“三场战役”:第一,建设资金“攻坚战”,一是年初我们成立以总经理、支部书记为组长,副总经理、副书记为副组长的资金协调领导小组,专人专班负责与各大银行、金融机构的对接。二是加快应收账款回收工作,要积极向上争取资金支持,班子带头对接各县(市、区),协调沟通项目后续资金问题,争取所欠资金早日回款。第二,海外市场“阵地战”,我们今年海外建设的主要目标为主攻一个国家,八个方向,即公路+房建、旅游、矿山、物流、农业、电力、贸易、服务。我们要一年内站稳脚跟,两年内明确发展方向,三年内在国外形成重资产,确保三年内完成格鲁吉亚7亿美金的投资额和乌兹别克斯坦项目1.12亿美金投资额。一是充分进行市场调研。二是加快完善机构设置。三是加快完善制度建设。四是加快职工的规范管理。第三,市政房建项目“突破战”。在市政、房建行业,我们已经做好充足的调查分析,也储备了一些项目,相应的资质也已经获批。打赢市政、房建项目“突破战”,一是要进一步打破行业限制。二是要积极走出去。三是要加快人才培养。

       围绕今年的发展目标,赵鑫希望大家做到四个“全力以赴”。一是全力以赴搞好项目建设。项目分管领导要深入到各项目施工现场,靠前指挥,及时发现和快速协调解决工程建设中遇到的困难和问题。强化服务意识,各司其职,密切配合,为项目建设提供全方位支持保障。要严格落实中心工作节点表,新开工项目全面打开施工作业面,已开工项目要优化配置各项生产要素,按季、月、周、日分解计划,确保项目质量过硬、安全有序、形象良好。二是全力以赴抓好质量安全。质量、安全是红线、也是底线,我们必须毫不动摇的抓紧、抓好。不管从事哪个领域的建设工作,质量安全是我们发展的根本保证,各施工项目要全面落实标准化施工要求,认真履行职责,科学组织,狠抓管理,对各个环节、各个部位严格把关,对存在质量隐患的部分绝不手软。三是全力以赴筑牢思想底线。持续深入履行党风廉政建设主体责任,持续强化反腐倡廉教育,通过开展警示教育、廉政谈话、学习讨论等,切实增强公司干部职工廉洁意识,管住手,不该拿的不要伸手,管住嘴,不妄议国家的法律法规,党的路线、方针、政策,不该去的饭局不要参加,提高拒腐防变能力。持之以恒正风肃纪,营造和巩固风清气正的政治生态。 四是全力以赴提升工作效能。今年是我们转型发展的开局之年,好的工作作风是生产力、战斗力、凝聚力,更是做好各项工作的重要保障。公司给大家提供了良好的发展平台,全力支持人才发展,希望大家增加知识储存,将考证转化成积极向上的工作动力,也希望大家珍惜工作岗位,不断反思自己,努力回馈单位。在工作中,接受任务,制定计划,根据工作进度随时调整计划,不讲条件,尽力完成任务。

本月喜迅

我公司通过市建协《关于2023年度三门峡市建筑行业(第二批)AAA级信用企业评价》,被评为三门峡市建筑行业(第二批)AAA级信用企业。

按照《三门峡市建筑行业杰出工程师奖评选办法》有关规定,我公司孙博、胡少雄、卫晓亮、乔永生、许国帅、屈怡博6位同志被评定为2023年度“三门峡市建筑行业杰出工程师”。

我公司荣获2023年度全市公路系统工程建设先进单位荣誉称号。

我公司国道310养护一工区被310南移项目部建设管理公司授予先进集体荣誉称号。

我公司质检部部长许国帅同志荣获第十届“感动三门峡公路十大人物”荣誉称号。

本月动态

一、重要会议

2月19日上午,昌通路桥公司召开专题会议,传达学习市公路事业发展中心党委书记、主任周鹏同志在《大干100天,发力开门红动员会》会议精神,研究贯彻落实举措,部署公司今年重点工作。公司中层以上领导干部参加会议,支部书记樊新波主持会议。会上由副总经理孙博传达周鹏同志在《大干一百天,发力开门红动员会》上的讲话精神。

总经理赵鑫结合周书记讲话精神,从公司实际出发部署今年重点工作任务。一是今年的大环境仍然十分艰难,我们要继续加大与银行合作,争取上级支持,公司职工要发扬艰苦奋斗的姿态,共同攻坚克难,争取上半年破解资金难题。二是海外市场发展作为今年工作的重中之重,目前出国人员方案架构已定,我们要积极响应中心号召,大力发展海外业务,抓住时机,占领市场。三是加快市政、城建项目的拓展,积极对接,尽快制定方案。四是严格落实中心下发的《“大干一百天、发力开门红”工作节点表》,209王官黄河大桥项目3月底确定资金保障问题,4月初整理路基,以保证资金到位后水稳顺利铺筑。东环路项目目前已经开工,路基于本月底完成。S244线王官抢修项目,年前便道已经抢通,目前在等待设计方案,方案确定后8月底前完成施工任务。

二、重要领导深入一线,实地督导项目进展。

3月5日,副市长秦迎军,市公路中心党委书记、主任周鹏,总工赵兵至东环路三号支线项目一线,实地督导项目进展,详细询问项目建设情况,指出道路沿线增加减速带、爆闪灯和信号灯等交通安全标示牌。昌通路桥总经理赵鑫、副总经理孙博陪同。

3月6日上午,市人大常委会副主任庆志英、湖滨区人大常委会主任付新红、湖滨区区委常委副区长陈静、湖滨区交通局崔局长一行深入东环路项目施工现场进行调研,现场实地察看项目实施情况,了解目前的施工进展,并强调要保证施工质量及安全,按期完成施工目标。昌通路桥副总经理孙博陪同。

2月16日,市公路中心党委书记、主任周鹏,总工赵兵,副主任贠根中、张栋一行深入东环路三号支线、S244王官桥便道工程项目一线,实地督导项目节后复工事宜,认真听取项目负责同志汇报情况,现场办公协调解决目前存在问题和难点,并就下步工作提出具体要求。昌通路桥总经理赵鑫、副总经理孙博陪同。

2月23日上午,市公路事业发展中心养护科科长张红雁、209项目公司副总经理兼总工姚云生,以及设计、监理、209项目等相关部门负责人深入244王官桥抢修项目现场协商路基拆除、施工便道、弃方存放方案。

2月26日上午,市公路事业发展中心总工程师赵兵、养护科科长张红雁,设计院相关负责同志及桥梁架构专家一行至244王官桥抢修项目查看路基拆除情况,现场商讨王官桥加固、路基拆除可行性方案。

2月27日,昌通路桥总经理赵鑫先后深入东环路三号支线、S244线王官桥便道工程项目施工现场,实地督导项目建设,认真听取项目负责人汇报目前进展,详细询问项目施工方案和人员、机械安排计划,查看便道通行情况,并就下步工作提出具体要求。昌通路桥副总经理孙博陪同。

3月1日下午,市公路事业发展中心养护科科长张红雁至244线王官桥抢修项目现场查看拆除情况,确定市区向路基加强处理段(100-180米)原路基拆除方案。并协调209弃渣场场地问题。

3月14日,310项目公司党委书记宁帅彬、副总经理许立等主要领导深入三门峡西收费站查看进场及施工情况,根据破除地磅位置后沉陷情况,制定施工方案。

三、各项目、各部门工作部署及培训

2月18日,310连接线、南山大道引线项目召开专题会议,一是为应对接下来的雨雪天气,进行工作部署:1、应急准备:一台平地机,两台工具车,一辆洒水车,三套标识标牌,盐10吨。2、做好路口保通工作,及时洒底盐。3、全体人员24小时在岗,做到信息畅通,第一时间上报路况。二是抓紧整理手上项目的计量和变更工作,以及交竣工内业资料准备工作。三是组织出国人员动员会,优化现有人员组织架构。

2月18日,国道310南移2024年度修复养护工程项目二工区召开项目例会:会议针对未来几天雨雪冰冻天气预警,项目经理许国帅提出以下要求:一是全员在岗,加强巡查频次力度,24小时值守。二是增加平地机2台、装载机2台、工具车2台,积极储备,确保安全畅通。三是做好信息上传,第一时间汇报路况。四是安全第一,提高安全意识,做好隐患排查,防患未然。

2月18日下午,财务部召开节后工作会议,安排部署近期工作:一是要理清思路、振奋精神,调整好工作状态。二是完善年前付款及银行资料后续收尾工作。三是结合实际情况提前做好融资规划和安排,为各项目顺利进行做好保障工作。四是统筹各项目收入成本情况及时做好预算。五是与公司各部门之间要通力合作、主动作为、攻坚克难。

2月19日下午,市公路事业发展中心三楼会议室召开244抢修项目例会。会议要求一是响应“大干100天,发力开门红动员会”会议精神,中心养护科科长张红雁根据项目前期工作进展情况,要求各方做好施工准备,雨雪天气过后施工机械进场洗刨、拆除路基沉陷部分护栏、结构层及桥头搭板;拆除部分肋板前墙,为肋板变形专家论证做准备。二是设计、监理、施工方讨论拆除方案,在保证原桥梁少扰动的前提下初步确定拆除顺序,并根据拆除情况及时调整优化拆除方案。

3月5日,昌通养护工区召开安全警示教育培训,全体参与人员观看公路养护安全事故案例讲解、学习公路养护安全作业规范及注意事项,加强安全意识、提高安全警惕。会议要求会后全体人员,要回顾视频内容,深刻学习养护安全知识。结合自身工作实际,总结经验教训,做好安全防范,确保养护作业安全。

3月12日下午,场站召开工地项目例会对复工复产工作进行部署。会议要求一是场站负责人完成生产资料、生产人员分工部署。二是原材料进场实验人员进行检验合格后方可过磅卸车,过磅单三人签字(过磅人员、复核人员、实验人员)确认无误。三是车间生产期间、车间机械作业期间,保证环保设施提前开启并正常运行。如因环保设施故障宁可暂停生产。四是根据项目生产需求,提前对设备检查保养及试生产运行,做好生产准备。五是停产期间及时清扫场区卫生,保持整洁。

四、项目建设动态

(一)东环路项目:

2月18日,东环路项目3号支线段按照“返岗人员安全到位、设备运行安全到位”的要求,以及既定节点计划,迅速推进节后复工复产工作。

CK0+430-CK0+531段清淤,回填。

CK0+430-CK0+531段灰土路床。

CK0+400-CK0+531段路床弯沉检测。

3月12日,项目设备、机械已进场准备就绪,确保3月15日早上7:30分准时开始水稳铺筑。

(二)崤函大道与新国道310连接线项目

2月24日,突降大雪,崤函大道至新310国道项目部第一时间组织人员、机械对连接线雪后陡坡危险路段及时进行融雪撒盐工作。

道路绿化浇水养护

(三)G310水毁及养护项目

3月12日三门峡西收费站右幅ETC车道(2车道)设置围挡;13日设备机械进场;14日上午破除混凝土路面。

一工区日常巡查桥梁泄水孔、护栏、挖方边坡、排水系统,养护工保洁,清扫路面,路肩、边沟清理。

五、文明创建及工会活动

2月3日上午,昌通路桥在公司院内举办“我们的节日元宵节”活动。本次活动内容丰富,共设猜灯谜、两人三足、篮球友谊赛、单人跳绳、掼蛋、跳棋、扎飞镖七个项目。此次活动的举办,有力的增进了职工的凝聚力和向心力,营造了良好的企业文化氛围,充分展现昌通人“自信、务实、坚持、谦恭”的精神风貌,今后,我们将继续努力丰富职工文化生活,真抓实干, 以更加振奋的精神,更加饱满的热情,更加顽强的毅力,为我市公路事业发展做出更大贡献。

3月7日,在第114个“三八”国际妇女节来临之际,昌通路桥开展“芳悦自己,向美而生”主题活动。副总经理孙博为本次活动致辞,向公司广大女职工致以节日的问候。2023年,公司广大妇女姐妹只争朝夕、不负韶华,奉献智慧、挥酒汗水,彰显了新时代新女性的新形象,也为公司发展贡献了自己的力量。

总经理赵鑫代表领导班子向公司广大妇女职工对公司做出的贡献表示感谢,希望大家在新的一年里继续弘扬新风传美德,自觉做文明风尚的倡导者。自觉践行社会主义核心价值观,发挥女性在社会生活和家庭生活中的独特作用,建设好家庭,传承好家教,弘扬好家风,以更加饱满的精神、更加昂扬的姿态投身到公司发展中,再立新功、再创佳绩,不断推动公司高质量发展。

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