为深入贯彻党中央经济、金融工作会议精神,深化落实2024年总、分行工作会议安排,总结2023年运行管理工作,部署2024年工作任务。3月13日,大连分行组织召开2024年运行管理暨网点竞争力提升推动工作会议。
会议由张野副行长主持召开,各分支行运行管理、网点竞争力提升、服务管理主管行长在主会场参加会议,综合部执行经理,运行管理员,网点竞争力提升、服务管理工作人员在分会场参加视频会议。
会上,张野副行长作重要讲话,对运管条线2023年度服务大局、高标定位,保障业务高效平稳运行,为全行高质量发展作出的重要贡献给予了充分的肯定,并提出了进一步增强网点竞争能力、改革发展能力、智慧运营拓展能力、盈利支撑能力和赋能发展能力的五点指导意见。
一是以“百千万工程”为牵引,进一步增强网点竞争能力。
二是以立足网点轻型运营为动力,进一步增强改革发展能力。
三是以加快产品创新为途径,进一步增强智慧运营拓展能力。
四是以统筹发展与安全为保障,进一步增强盈利支撑能力。
五是以强化人才培养与储备为抓手,进一步增强赋能发展能力。
会议对2023年度大连分行工银成就运行管理、网点运营改革先进单位和工银成就先进个人获奖单位及个人进行了表彰。
张野副行长、李剑英总经理为获得2023年度大连分行
工银成就集体奖(运行管理业务)的三家单位颁奖。
张野副行长、李剑英总经理为获得2023年度大连分行
工银成就集体奖(网点运营改革)的两家单位颁奖。
张野副行长、李剑英总经理为获得2023年度大连分行
工银成就个人奖的10名员工颁奖。
会后,运行管理部组织召开2024年重点工作培训会。李剑英总经理结合总、分行层面考核评价指标和工作要求,就各分支行下一步重点工作进行了详尽的培训讲解,围绕推进网点竞争力提升再上新台阶、深入推进网点运营改革、持续强化运营风险管理、不断提升运营服务效能及持续强化运行管理职能和队伍建设五部分重点内容开展了逐项分析和部署,为各分支行2024年运行管理专业重点工作安排指明了方向,捋清了思路,细化了举措。
运行管理部各分管负责人和现金营运中心、运行风险监控中心、业务处理中心主要负责人也分别围绕分管专业就2024年重点工作进行了专题培训。