为进一步提升现场管理人员业务能力，推动精细化管理工作再上新台阶，近期，吉高服务区公司聚焦保安全、保畅通、保服务，全面开展大排查、大整治、大提升，促进服务区安全品质、环境品质、服务品质持续优化提升。
一是以培促训夯基础。公司通过在7个区域经理部宣讲《岗位安全风险告知卡》《安全生产教育和培训管理制度》促进区域经理部管理人员进一步了解各岗位安全生产职责；提高管理人员专业化水平，确保安全管理工作落实落细。
二是以检促效强服务。严格落实24小时值班制度，做好应急处置工作；全面排查设备设施运行情况，安排专人每日定时对污水房、发电机房、消防泵房等设备设施进行巡检，对存在的安全隐患及时整改；加强商品质量抽查和从业人员健康证检查，确保舌尖上的安全；采取“过筛子”方式，进一步对现场工作人员进行消防设施使用情况进行全面检查，督促服务区进一步强化主体责任，适时开展不同种类的应急演练，提升应急处置能力，全力消除风险隐患，切实保护好人民群众生命财产安全；对照问题清单，采取“定专人、定时限、定措施”方式，明确整改时间，整改完成及时销号，避免隐患问题查而不改、改而不实和重复出现。
三是以管促优强发展。加强文明服务，规范员工仪容仪表，强化主动文明服务意识；持续强化场区车辆引导工作，做好危化品等车辆停车入位，及时掌握车辆装载信息，关注场区车辆及人员安全，保障场区车辆安全有序畅通；定期组织开展应急演练，完善应急管理机制，迅速有效处置各类突发事件；密切关注天气变化，提前部署谋划，做到以雪为令，闻雪而动，及时清除进服务区通道、服务区出入口、贯通车道“三条动线”降雪，全力确保服务区内行车安全、畅通，切实将除雪工作高效有序的进行。
四是以查促改补短板。公司通过视频与现场检查相结合的方式，对服务区进行了安全督导检查，重点检查了服务区安全疏散指示牌、应急照明、灭火器、消防水带、加油站等重点部位，抽检了服务区员工灭火器与消防栓使用方法掌握情况，对服务序列加油站安全员加油作业安全要求掌握情况进行了考核，切实提高个人业务技能，全力推动服务区安全管理工作高质量发展。确保实现安全生产工作持续稳定。