为推动金海支行装修项目4月初顺利实施,3月13日下午,绿城支行组织召开金海支行装修项目沟通会,对网建各部门做开工前的统一部署。绿城支行党委委员、副行长袁玉伟参加会议。渠道部、办公室、财会部、安全保卫中心、金融科技部(网络金融中心)、金海支行负责人及网建专班成员共同参加此次会议。
会议由渠道部总经理连文娟主持。首先由渠道部副总曹学会就金海支行装修项目,启动前的准备工作向各部门传达,并明确了职责分工;随后,各部门负责人对各自分管任务做表态发言,提出了客观的意见和建议,针对客户员工分流、用电保障、设备安装调试迁移、订单管理等问题进行充分的讨论并设定方案。
最后,袁玉伟副行长做总结讲话,提出三点要求:一是网建各部门要细化职责分工及过程化管理,建立进度周报制度;二是要制定项目应急方案预案,评估利弊,避免出现险情;三是不停业装修,要做好客户与大楼员工的分流引导工作,避免出现人员混杂现象及风险舆情。
渠道部作为项目牵头部门,将协同各网建部门做好科学化管理,严格执行网建规范制度,为改善我行网点物理环境,提高综合竞争力贡献力量!