为持续贯彻市公司十六字工作主线及潘总在市公司两会上提出的一以贯之，夯基础，重实效，勇争先的工作要求，3月14日太康公司运维检修部组织运维班开展核心班组建设季度自评活动。
依据全业务核心班组工作要求，发挥工作小组能动性，在干中学、在学中干，不断提高关键岗位个人素养，培养业务全面、技能精湛的班组队伍，逐步提高班组业务水平。
各运维班认真对照核心班组建设评价细则，开展阶段性自评、互查工作，总结推广典型经验，全面掌握全业务核心班组建设成效，增强创优争先意识，切实提升全业务自主能力。
下一步，太康公司将围绕全业务核心班组建设十项重点任务，落实核心业务自主实施要求，从过程管控、支撑保障、创新实践、业务实施、赋能创效五个维度开展创建，确保核心业务“自己干”“干得精”，常规业务和其他业务“干得了”“管得住”，积极备战，打赢全业务核心班组建设攻坚战。