为贯彻落实区分行普惠金融事业部关于普惠资产质量管理工作部署和安排，3月14日上午，呼和浩特分行特邀区分行普惠部风险管理科于海曼经理，为全辖11家支行开展针对总行2023版小微不良资产评议实施细则及责任认定办法，小微尽职免责管理办法及不良评议等进行全方位的培训指导和实操教学。
呼和浩特分行普惠金融事业部从事不良评议相关人员及11家支行全体资产质量管理员参加会议。
会前，普惠业务分管副行长李倩，就呼和浩特分行当前的资产质量情况及下一步的工作思路，同区分行普惠部于海曼经理进行了简要沟通，并对本次培训内容和形式提出了进一步的需求和建议，同时也对本次培训效果寄予了较高的期望，希望通过本次培训及后续的实操指导，能够进一步加快普惠不良资产评议的进程，为一季度处置任务的完成做好铺垫。
随后，普惠部总经理刘钊，同区分行于海曼经理，就不良资产评议，资产证券化，集中处理以及存续期管理等工作细节，进行了深入的沟通，并提出了具体的诉求和建议。
在培训会上，区分行普惠金融事业部风险管理科于海曼经理，首先对普惠不良贷款评议以明白纸的形式，进行了系统性的详细的解读和模版运用的说明；其次，对总行小微尽职免责管理办法进行了深入细致的讲解，同时结合自治区范围内多个真实评议案例，对履职条款，免责情形，从轻和减轻处罚的尺度掌握进行了深入浅出的解读和分析；最后，对小微存续期管理办法进行了细致讲解。
培训会议结束后，普惠部副经理高雪婷，对当前普惠资产质量管理工作强调了三点意见：
一是，当前呼和浩特分行普惠不良贷款高企，年内双降承压，要求支行一方面严格控制一季度末新增劣变贷款，另一方面对剪刀差贷款进行密切监测和迁徙管理，同时要认真把控线下核实类新一代经营快贷业务风险，优选客群，防止系统性风险发生。
二是，一季度不良处置任务艰巨，要求支行按照前期分解的任务目标，全力做好包括现金清收在内的各类清收处置工作。
三是，要求各支行的资产质量管理员，对本行普惠不良评议工作负总责，按照普惠部前期下发的评议攻坚目标进度表，按时保质保量完成不良初评报送，确保普惠部按进度完成评议攻坚工作。
四是，进一步为支行初评工作人员解放思想，卸下包袱，要求支行初评人员既要吃透政策，将明白纸弄明白，又要事实求是，据实有理有据进行评议，同时还要加强同普惠部评议组人员的充分沟通，确保信息对称，要让本次各项评议工作经得起检验。
随后，普惠部张燕经理，针对当前工作进行了三项具体部署：
一是，要求支行正确看待评议工作，切实重视评议工作的质量，避免出现张冠李戴等应付了事的情形；
二是，要求支行用对评议模版，按产品分类做好评议模版撰写，并按时间要求完成报送；
三是，结合正在开展的评议工作过程中发现的问题，进行了针对性的辅导和讲解。
最后，11家支行分别就本行目前评议工作中存在的疑问，新一代经营快贷存续期管理、预警处理，以及网点贷后管理人员指定等问题同区分行培训老师进行了深入的沟通和答疑交流。
下一步，呼和浩特分行普惠金融事业部将进一步提升资产质量管理水平，多措并举做好普惠不良贷款清收和处置工作，为2024年普惠业务高质量发展奠定坚实的基础。