在临沧公司执行总经理卜海、副总经理（市场营销）周蜜全盘统筹部署指示下，2月29日市场复价后随着同业延缓时间执行，复工复产时间滞后，整体工程项目受资金紧缺，开工率严重不足，整体混凝土需求雪上加霜。另同业采取隐含等多种手段坚守市场份额，竞争博弈实际因素，春耕行动战时状态再度升级演变，刻不容缓！重点&工业营销副总杨家旺带领工业营销团队兵分两路立即展开“逆境突围”行动，一方面实时紧密与垫资商沟通进行安抚，督促其降低利润全力以赴阶段性维稳部分华新在供市场份额；另一方面，多渠道收集同业价格、政策执行情况，及时捕捉市场信息动态，落实在供核心商混站实施一对一跟踪，掌握客户各项动态及运作变化走势，精准研判。
工业营销团队以“空杯”心态正视现状，坚定不移提振团队士气，保持冷静沉着，坚决不因为短期困境而产生松劲儿懈怠的思想及行为。3月份临翔区博龙、川丰商混站已切换原凤庆昆钢独供市场份额，现已华新实现独供站点，截止本月华新供货量已达1500吨左右；孟定区域庆森站已全部恢复恢复华新独供市场份额，华德站占据60%以上市场份额；华顺、源点、盛鑫站维系华新独供市场份额；硬板路工程项目自2023年10月份启动至当前维系华新独供份额，累计供货达3000余吨，同业虎视眈眈多轮进行抢夺，工业团队坚守初心，逆境中闯出一条突围之路，守好底线，筑牢“防火墙”。