三强公司领导到项目部调研

为全面了解公司各个项目部的基本情况和运营状况，发现管理中存在的问题，同时为鼓励项目部在今后施工项目中努力创建优秀标杆工程，树立“三强品牌”，提高公司对外竞争力，公司领导班子于2024.2.29~2024.3.7对公司项目部进行了调研。此次调研采用对项目部的主要成员进行面对面的访谈的方式进行。

在调研会上，各项目部主要负责人员结合各自的实际情况，向与会人员介绍了本项目部的基本情况（人员规模、经营情况等）、项目部经营过程中存在的困难及建议、项目部对今后工作的计划安排等。公司领导认真听取了各项目部对公司发展的意见及建议，深入了解了大家目前的经营情况和下一步规划。

最后，陈董事长强调，（1）对于遗留的疑难工程，各项目部要根据症结分析原因，积极与对方沟通，逐步全部解决，有问题及时反馈，公司也会给予最大的支持；同时对于今后所有新项目，有问题要及时解决，不允许堆积问题，以免形成疑难工程。（2）各项目部管理人员要深入一线，尤其是重大项目，从项目立项到竣工决算要全程跟进，全盘了解项目情况、进展、安全、成本等，做到心中有数，提前谋划。（3）各项目部要从上到下树立安全意识，并把安全问题内化于心，充分了解危险节点并提前采取措施，杜绝出现任何安全问题。（4）加强队伍建设，提高自身能力，打造一支“精英队伍”，建造“精品工程”，树立“三强品牌”。