省分行陶飚行长到个旧支行开展旺季营销调研工作

     3月12日，在旺季营销冲刺的关键时期，省分行陶飚行长带着对个旧支行的关心率办公室主任刘江、个人金融业务部总经理李燕、公司业务部总经理何志强、机构业务部总经理王敏到个旧支行开展旺季营销督导调研工作。

      陶行长一行首先到支行营业室看望基层网点员工，亲切慰问网点青年员工并向网点负责人了解营业室网点效能、人员配备情况、经营情况。

     随后，陶行长一行到支行对公金融业务部、个人金融业务部、个人贷款中心看望员工。

      省分行各部门主要负责人就个旧支行各项业务推动过程中存在的短板提出重要指导意见。

     陶飚行长认真听取汇报，了解个旧支行旺季营销重点指标和重点支行推进情况，对存在的问题和不足进行分析，提出三方面工作要求。

      一、充分认清形势严峻和差距。要认清现实、正视问题和差距，要坚定信念、奋起直追，实现赶超。要着力提升市场竞争能力，深入研判地方经济发展态势、金融资源禀赋和同业竞争形势，找准与同业、兄弟支行的差距，打开工作思路，增强创新发展的思维和能力，找准竞争力提升的发展定位，苦练“内功”。

     二、立足当下，着眼长远，推动支行高质量。要全力以赴打赢旺季营销攻坚战，全力以赴把“增客、增存、增贷、增收”核心目标抓紧抓实、抓出成效。要全力以赴抓拓户提质、抓“两小贷款”，优化信贷结构，通过旺季营销有效突破支行发展瓶颈。要明确质量、效益目标，把存款工作贯穿始终，深挖客户潜力。

     三、打造更加坚强的基层战斗堡垒。支行党总支要紧紧围绕总省行经营发展的中心工作，找准党建工作与经营发展的对接点和着力点，强化绩效合约运用，有效减负赋能，激发干部员工创业热情。用好“一线工作法”，念好“深、实、细、准、效”五字诀，在市场竞争中锐意进取、奋勇争先。

       希望个旧支行进一步提高思想认识、增强政治自觉、强化责任担当，坚决打赢旺季营销攻坚战，为全行高质量发展做出新的更大贡献。

    红河分行张忠行长作会议小结，感谢陶行长针对个旧支行今后的经营发展提出的要求和各位总经理的指导意见。表示通过本次会议，个旧支行持续加强银、政、企业务融合，提升市场竞争力，把握好客户基础，树立坚定信心，奋勇直追，落实责任，打造一支高素质的干部队伍，推动业务发展，坚决打赢旺季营销攻坚战，为红河分行高质量发展做出积极贡献。