分公司党委副书记、副总经理(主持工作)白麟同志一行到西秀区分公司开展区公司领导班子和领导人员2023年度综合考核评价述职会并指导工作开展

西秀电信
创建于2024-03-13
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       3月12日,分公司党委副书记、副总经理(主持工作)白麟同志带领人力资源部沈维刚主任、杨敏同志一行到西秀区分公司开展区公司领导班子和领导人员年度综合考评述职工作。

       考评述职会上,区公司领导班子成员依次对2023年工作开展的履职情况、廉洁自律、存在不足等方面进行了述职,深度剖析了一年来的工作亮点、遇到的问题及不足之处,同时阐述了未来一年的工作规划与思路。随后,区公司全体与会人员现场对领导班子进行了民主测评。会议结束后,分公司考评组围绕领导班子在“深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署”、“全面从严治党”、“党风廉政建设”、“经营管理”、“县域产数改革发展”等方面的工作情况,与西秀区分公司的干部和员工代表进行了谈话。

       白麟副总经理对区公司2023年整体工作的开展给予了充分肯定,同时针对区公司当前面临的问题和未来的发展进行了客观的分析,要求区公司需要关注主营收入当前趋势、基础业务发展势头、战新业务发展空间、平台圈地深耕情况、业务产品发展质态等工作,并作出了六个方面的具体指导:

        一、讲政治:要持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神,持续深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,始终把党的政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要狠抓落实整改,扎实做好主题教育“后半篇”文章,巩固主题教育成果,坚持高质量党建引领高质量发展,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范带头作用。

       二、强学习:既要继续强化政治理论学习,也要加强如战新领域方面等新政策、新方法、新技术的学习,不断提升自己的核心竞争力,促进干部及员工能力素质全面提升;同时,也要在传统领域内深耕细作,通过长期积累和深入研究实现在传统领域内的“精”与“专”,做到互补融合,实现全面发展和全面进步。

       三、勇担当:要贯彻落实集团、省、市工作会议精神,深入实施云改数转战略,全面推进高质量发展;要在云改数转战略落实中中勇于担当,要在面向用户服务用户中勇于担当,要在持续做好支撑运营中勇于担当。

       四、转作风:要深入开展“两深入两服务”工作,转变思想作风,改变学习作风,强化工作作风,立足面向问题解决问题。一是要将工作触角延伸至最前线、最贴近客户的场景,二是要重视调查研究,坚决抵制任何形式主义和官僚主义。

       五、守底线:在遵循原则方面,要密切关注、积极帮助、培育培养合规经营的模式;在合规经营、用工管理、合同管理、业务管理等方面做好防风险守底线。

       六、讲廉洁:要求各级领导干部员工严格遵守廉洁自律各项规定,以身作则、以上而下作出表率,注重日常行为规范,从细微之处着手,时时处处严于律己,当好廉洁自律表率。

       在发言总结时,白麟副总经理再次强调了“发展与安全”两者并重的重要性,指出在推进企业发展的过程中,必须坚实安全这一根本底线,“发展与安全”必须再强调再提升。

       此次考核测评会的召开,西秀区分公司领导班子将团结带领区公司全体干部员工,坚持党建统领,守正创新,开拓升级,担当落实,全面深化改革,以高质量党建引领高质量发展,为安顺电信发展贡献西秀力量。

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