3月11日下午，五公司召开2月份经营分析会。会议由经理李进主持，领导班子，管理人员及路队长参加会议。
会议开始由经营科科长杨阳将五公司2月份的整体经营情况进行通报并分析具体各项任务指标完成情况，而后又对各线路进行逐一分析，通过数据找寻线路增收点，做到精准运营。
会议中还将2月份安全事故进行分析，找寻重点人员重点线路并将后期工作侧重，使工作更有针对性及侧重点。同时分析营运投诉、违章违纪等情况，让管理人员知晓当前工作的薄弱环节进而加以改进。
会议最后李进经理做总结发言并强调，今后经营分析要坚持做，做细、做精。并要求通过今天的分析中找出的重点人员重点线路及工作中的薄弱环节要拿出办法，发现问题解决问题。同时要全员会分析、懂分析，将今后的工作再创新高。