3月12日上午，集团公司副总经理彭震带领多经部部长廉军亮、多经部周晓莅临掌上行公司进行调研指导。掌上行领导班子、全体员工参加了会议。
首先，于立华经理从公司的人员结构、经营范围、财务状况、下一步工作谋划进行了详细汇报。并让各位员工对业务种类、遇到的困难以及日常具体工作进行了汇报。
各项工作汇报完毕后，彭总对掌上行公司下一步工作提出了指导性的建议。
一是在如今快速发展的市场环境下，经营单位面临诸多挑战，成本增高等问题，要根据经营情况梳理工作思路，提高执行力，确保工作认真完成且有回声。
二是要加强管理，首先要审查现有管理制度，及时发现问题并予以解决。对于存在的瓶颈问题，要明确主责，分解任务目标，并制定可行的解决方案。只有认真地安排工作并持之以恒地完成，才能取得回声和成果。
三是提升内部管理水平，确保任务的高效推进，实现预期的成果。同时，制定明确的绩效考核标准，激励员工不断提升自身能力，为企业的发展贡献力量。
最后，于立华经理表示感谢集团领导对我们工作的支持和指导，下一步掌上行将共同努力，提升管理、梳理工作思路、加强执行力并制定科学的绩效考核，努力实现经济效益的整体提升！