3月12日上午，靳家管区在管区联合办公点召开工作例会。管区主任刘青、管区工作人员以及各村书记、主任参加会议。
会议主要就以下几项重点工作进行了安排部署：
一、全力做好信访维稳工作。各村要压实责任，对于有重点信访人员的村居要严盯死守，防止反弹。对于无重点信访人群的村居要做好矛盾纠纷排查和预防，确保“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”把矛盾纠纷化解在基层萌芽中，确保社会和谐稳定。
二、加快推进土地经营权流转。土地流转要充分尊重村民意愿，不得强迫。进行土地流转要订立书面合同依法合规。各村要把握农时，合理安排土地流转时序，提前谋划、有序推进。不断提高土地经营规模化率，保持粮食生产稳定。
三、持续推进人居环境整治提升工作。各村要充分发挥公益岗的力量，实行区域划分，责任到人；对于存在的垃圾死角，要全面摸排，采取“定人定点不定时”巡查方式，秉承“零容忍、无遗漏”原则开展片区无垃圾专项治理行动，重点整治背街小巷集存垃圾，消除盲区盲点，共建和谐美丽家园。
四、持续推进防火巡查工作。防火巡查工作责任重大，各村防火工作不能流于形式，要压实责任，严格落实防火期间值班值守制度，坚持防范在先，工作在前。把重点区域、重点路段、重点时段的管控工作做细做严。不断提高辖区群众防火安全意识，筑牢辖区安全“防火墙”。
五、持续推进农改厕整改工作。我们要深入宣传，广泛发动，引导广大群众转变思想观念，踊跃参与支持农改厕工作。加强后期管理，实行动态监测，不断完善健全长效管护机制，确保新改厕所建设好、使用好、维护好，真正把农改厕工作做实做细。
会上，姚店村、司家村书记、主任就“抓班子、带队伍”--村书记、主任如何团结一致把工作做好”议题，分享了自己的经验。他们一致认为村书记、主任下好团结这盘棋就要：
一、有大局意识，学会换位思考。村书记和村主任要从全村利益出发，顾全大局，放开眼界，敞开心胸，换位思考，求同存异。村书记和主任只有团结在一起，才能心往一处想，劲往一处使，形成和谐共处、团结奋斗、干事创业的良好局面。
二、加强沟通，坦诚相处。在工作中，村书记和村主任对一些问题的看法有分歧是很正常的。村干部要始终坚持共同协商原则，需要决策的问题村书记和主任要先通气，拿不准的问题及时通气，认识不统一的问题，要再三通气，不盲目行事。
三、相互尊重，自觉补台。“相互补台，好戏连台；相互拆台，全部垮台”，村主任和村书记在工作中，要做到相互尊重，多做补台工作，主动维护村里权威。要淡泊名利，甘当“陪衬”，努力做到大事不擅断，难事不推诿，好事不抢先，要知难而上，勇挑重担，团结村支“两委”抓大事，集中精力谋全局。