“四举措”选优配强村级专干队伍

葡萄
创建于03-12
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  宁陵县把加强村级干部队伍建设作为突破口,坚持从选优配强、教育培训、严管厚爱、实践锻炼四方面狠下功夫,大力培育乡村振兴的生力军和后备干部,为乡村振兴提供坚强人才支撑。  

  一是拓宽渠道“选专人”。自2018年以来,宁陵县在深入调查的基础上,开拓思路、大胆创新,以“人”破局,在全国探索性的率先实施村级专干,在编制紧张的情况下拿出50个全供事业编制,面向社会公开招聘高学历高素质的村级专干充实到基层一线,开创了全省招聘人才到农村就业的先河。按照“县统筹乡管理村使用”原则,村级专干采用“笔试+面试”进行考聘录用,50名有知识、有技术、有能力的优秀大学生脱颖而出到农村基层一线担任村级专干。整体呈现年纪轻、能力强、素质高的特点。

  二是集中培养“强专业”。明确村级专干作为村级后备力量进行重点培养,畅通“专干—‘两委’委员—常职干部—书记”培养渠道。结合全县基层党组织建设和巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接目标任务,采取个人自学、月度教学、观摩促学、结对帮学、测试验学和个人自评、支部点评、群众联评的“5+3”模式,举办各类技术培训460期,开展相关学习5.2万人次,全面提升专干综合素质能力。用好“传帮带”,邀请一些农村工作经历丰富的干部与他们分享交流基层工作经验,通过案例式、体验式等教学方式,向他们介绍农村工作特点、乡风民情、村务管理等知识,帮助他们尽快进入工作角色。

  三是从严从实“管队伍”。按照《关于印发〈宁陵县县乡村振兴专干管理办法〉的通知》,优先把村级专干分配到软弱涣散村,是党员的任命为村党支部副书记,要求在村内最低服务5年,服务期内必须专职专业在村开展工作,不得抽调至上级机关部门。成立专门办公室,统筹协调、宏观指导、跟踪管理。县乡领导定期与村级专干交心谈心,及时掌握思想动态,妥善协调处理他们反映的情况和问题,使他们时刻感受到党的温暖、组织的关怀,增强服务农村的信心和决心。

  四是实践锻炼“固根基”。将村级专干列为相关会议的与会对象,拓宽他们的视野,通过引导参与所在村的重大事项决策,有意识、有目的安排村级专干参与基层党建、乡村治理、信访维稳等重点难点工作,不断强化他们的主体意识、主人身份。在适度进行心性锻炼的同时,提升村级专干带富能力、彰显价值。组织村级专干到企业、专业合作社和行业协会等参与实践锻炼,在实践中学习致富经验。据统计,宁陵县的村级专干发挥专业优势,制定乡村发展规划1150多个;推荐就业岗位300多个;开展普法宣传273场;帮扶困难群众6400余人。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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