3月11日下午，经开区支行邓文虎副行长在公司金融委李强副主任、公司业务部冯丹总经理、普惠事业部苏睿副总经理、公司业务部陈琦副总经理的陪同下，莅临高陵区支行召开对公业务督导会，高陵区支行班子成员、各网点负责人及客户经理参会。
网点负责人逐一汇报了各业务指标完成情况，并就短板业务进行了分析。贾行长对高陵行对公业务进行了汇总分析，并对首季后期重点工作进一步安排部署，要求大家统筹推进各项指标顺利完成。
听取了高陵行汇报后，支行各部门负责人分别作出指导意见。冯丹总结合存款提出了四点提示：1、思考对公存款责任划分、责任落实；2、思考网点存款考核机制，调动员工积极性；3、思考存款组织机制、管理机制；4、网点要有目标、有任务。冯总还鼓励网点在投行业务等领域努力突破。
陈琦总对标和平路支行就账户情况进行了数据分析，提示网点：1、要树立信心、确立目标；2、到点客户做好服务，增加客户粘性；3、用好权益、优惠政策。陈总还从市场管理局、普惠带动、供应链链条客户、产业园区等方面为大家打开开户客群思路。
苏睿总就普惠业务、乡村振兴、长尾客户为大家提出了三点破局思路：1、学会借力，部门联动机制、获取客户资源；2、关注信息增长点，开辟新赛道；3、积累普惠经验，形成信贷逻辑。
李强总鼓励大家要忘掉困难，利用好最后20天，全力冲刺首季营销，尽可能去做到最好，并表示面对当前现状，应寻找新的出发点。
邓行长首先对高陵行历年以来取得的业绩予以肯定，表示对高陵行发展充满信心，并提出了三点要求：1、网点整体发力，全员从思想上重视；2、不断转变金融观念、树立统筹协调思想；3、精细管理存量客户、提升员工综合技能。
最后，高陵行佘俊行长对上级行领导和各部门对高陵行长期以来的大力支持表示感谢！对邓行长一行在首季收官的关键时刻专程来高指导工作表示感谢！他表示，目下高陵行对公增存遇到了难处，支行班子成员、对公团队和网点负责人及客户经理要树立自信，事不避难，勇担责任，关键时刻冲得上、攻得破；高陵行对公增存的收官目标任务艰巨，但只要心中有目标，团结一心再加力，就一定能够实现目标；高陵行将进一步加强客户经理队伍建设，在促使各个网点对公业务全面发展方面倾注全力、加强力量，突破瓶颈，实现高陵行各项业务的高质量发展。