富德生命人寿海南分公司
召开2024年1-3月首旬经营分析会议
2024年3月11日，富德生命人寿海南分公司召开2024年1-3月首旬经营分析会议。 富德生命人寿海南分公司总经理黄云飞总、总经理助理陈平总、总经理助理陈忠总，以及个、银、续条线部门经理、各机构负责人、经代条线负责人参加本次会议。
会议首先由分公司企划部进行整体经营情况汇报。报告分析了海南同业市场2024年1月发展情况，以及系统潜力组业务指标达成情况，并对企划部重点事项进行汇报。
接着由各业务条线、各机构进行工作汇报。重点总结复盘1-2月及2024年3月首旬工作，并对3月冲刺的目标进行摸底预估，安排部署各项工作举措。
陈忠总对银保条线工作进行点评并提出下步工作要求。陈忠总表示，目前银保新单达成进度符合原有规划，接下来要在三月份剩余的二十天里达成70%的年度任务目标。二季度要做好双邮项目推动，以及商行业务的补充，实现渠道全年任务目标的达成。陈忠总强调，接下来银保条线针对商行工作，要研究出商行经营方案，筛选核心网点，探索高端客户经营模式。要重点关注绩优人力占比、基础人力占比，确保达成考核要求。
陈平总对续期条线工作进行点评并提出下步工作要求。陈平总表示，一季度是实收保费体量最大的一个季度，目前各月份均实现了月度目标。继续率指标达成四九，但个险25J方面，各机构面临较大压力，需重点关注。新单方面，三月要必保达成年度计划任务的80%，同时趁方案节点，以及各类制度实行的节点，带动队伍冲刺达成更高的年度目标。
当前正值两会召开，以及315到来之际，陈平总特别针对各机构营运工作作出部署安排。陈平总强调，当前各机构营运工作的原则是外紧内松，牢记底线思维。各条线、各机构负责人要树立大局意识，在思想上、行动上高度重视，加强组织领导，准确把握重点领域、重点环节。随后陈平总提出六项具体工作要求，希望大家共同做好风险防范工作，坚守住“两个确保”和“五个不发生”。
会议最后，分公司总经理黄云飞总对各条线工作进行点评并提出下一阶段工作要求。黄总强调，三月是非常关键的一个月，是六月年度收官的重要节点，因此剩下的二十天时间里各条线一定要冲刺年度计划达成率达到70%。针对315工作，各机构要高度重视，确保安稳度过。针对接下来业务工作，黄总分享了四点：一、目标锁定打法，各条线要坚定目标；二、工作开展的持续性很重要，不能又回到老方法；三、要敢想、敢拼、敢成功，放大格局；四、管理者要把自己当领导，要有创造价值的思维。会议最后，黄总预祝各条线业务均能实现一季度计划目标！