为了强化业务运营风险管理，筑牢高质量发展根基，我行致力于构建网点风险分级管理新体系。3月11日，硚口支行进行了网点运营风险分级系统的推广培训，由硚口支行的业务管理部经理王磊主持会议。
该系统打造网点运营风险智能化管理工具，为确保风险早识别、早预警、早暴露、早处置，并构建网点运营风险可视化，确保隐患看得清。要健全网点运营风险运营管理机制，加强跨部门协同治理，常态化开展风险隐患主动排查治理。
系统功能建设由四层运算引擎建设和调优，分别为指标值生成（基于融安e核的风险数据确定指标值）、指标得分运算（根据指标特性，通过算法得到全行口径统一的指标得分）、网点评分汇总（对所有得分按照参数化权重计算出网点得分）、网点等级划分（按得分进行风险评级）。
接下来会议对网点分级指标进行介绍，会议强调需要重点关注关键岗位轮岗、员工资质等46项指标。网点分级指标架构有机构、人员和业务三个维度来全面立体反映网点运营的风险情况。
会议对武汉分行四季度分级结果进行分析。先从武汉分行对于湖北分行整体表现的结果进行分析，然后重点以硚口支行营业室为具体案例，使用运营分析系统进行了详细的分析，对需要重点关注的风险事项进行了学习反思。
最后简单介绍了网点风险分级管理系统的操作方法，可以进行指标明细查询和分级结果查询，更快速识别出网点运营方面的短板以便于更好管理，对症下药，减低风险。
未来的工作需要各支行网点进入融安e核及网点通，确保能够正常进入系统并使用，查询网点的管理分级数据，针对突出指标进行分析，加强网点人员管理，重视融安e核系统数据。
供稿人：韩金玥 宗关支行