2024年3月11日14:00，营运部在市公司六楼3号会议室组织召开公交公司2024年度第三次生产调度会，会议由总经理助理柳刚主持，会上各区公司、市公司各部门汇报二月份工作完成情况，各区公司提出生产工作中遇到的问题。市公司领导及各部门负责人对各区公司提出的问题进行解答，并提出下一步工作要求。
会议指出，今后各区公司营业里程未完成原因要说明是哪几条线路及未完成的原因，营业里程及收入完成对比与同期是否对应成正比。各区公司及车队务必要统一思想，努力完成营业里程，同时加车要区分线路，选择车公里收入较高的线路，提高公司营运收入。各区公司及车队要进到所辖社区、企业、校园等，积极推广定制公交的同时，宣传我公司招聘驾驶员。各区公司要担负起对基层车队安全管理工作的指导、检查、考核职责。
最后，总经理张立民结合近期工作，提出三点工作要求：
一、思想上与公司党委保持一致。公司党委制定的各项工作任务目标，公司上、下要努力完成。
二、工作中积极落实公司各项要求。确保工作结果不出现偏差。
三、行动上要充分发挥主观能动性。各岗位工作人员做好定位，把工作热情迸发出来，落实好公司党委各项工作任务目标。
会上，公司领导对获得“雷锋车队”称号的顺城二车队、东洲二车队、望花二车队进行了表彰和授旗。
市公司副总经理王冠，企管部、安全监管部、场站管理部、后勤保障部、宣传部、人事部、武装保卫部、技术部、龙运维修公司、信息发展部负责人、各区分公司经理、副经理参加会议。