项目经理:
1、总结上周工作,强调各部门存在问题,安排各部门本周工作的重点;
2、收费客服催收物业服务费;
3、客服处理业主日常各类投诉等事宜;
4、要求水电工对小区公共区域设施设备定期排查,及时报事报修;
5、要求保安定时巡查并做好交接记录;
6、要求保洁每日上楼进行清理,保持小区卫生干净整洁;
收费客服工作总结:
1、日常接听电话3次,已及时安排处理;
2、每日对公共区域卫生进行巡查;
工程部工作总结:
1、更换灯泡5次;
2、每日排查灭火器;
3、落水管排查;
保洁工作日常:
1、保洁日常清理维护工作;
2、广场、公共设施、楼道、污水井、垃圾桶、公共厕所、门面、楼梯扶手等每日清洁并消杀;
3、保洁日常清洗生活垃圾桶;
4、清理绿化带;
5、维护日常工具;
门岗工作日常:
1、提醒车辆的停放;
2、夜班巡逻排查 安全隐患问题;
3、日夜间每2小时巡查一次;
周例会
项目经理查看井盖下沉问题
规范停车温馨提示
更换楼道灯
夜间巡查