业务发展篇
截止到3月9日，全市跨赛时点余额净增11.3亿元，同比多增1.52亿元，完成整个跨赛必成计划的105%；跨赛二阶段净增8亿元，完成二阶段必成计划的104%；全市新增价值存款占比达105.2%。
全市跨赛AUM完成10.4亿元，达成跨赛必成计划的65.6%，差进度5.4亿元，日进度应达2375万元。
全市发展情况：截止到3月9日，保险累计销量6330万，其中期交销售2090万，达成收入415.4万，累计收入目标达成率48.88%。首季期交销售目标达成33.2%，首季中邮长期期交销售目标达成111%。
截止到3月9日，全市跨赛综合得分88.34分，38项指标中，仅有12项指标拿到了封顶分（新增富嘉钻石客户、手机银行月活客户规模、第三代社保卡、军人优待证、特色卡、新增储蓄存款、新增价值存款、新增存款规模增幅、新增快捷支付绑卡交易量、商户月日均资产净增、新增代发单位、新增月日均公司存款）。目前未达进度的指标23项，主要为：客户类指标：有效户、中高端客户、净增资管客户、军人优待证、期交新客、社保卡、全面关系客户、新增偏股型定投有效户；资产类指标：AUM、保险收入、期交保费、基金有效销量、理财有效销量、资管信托；转型类指标：支付绑卡账户及交易量、新增有效收单商户、代发金额；协同类指标：中邮健康险、信用卡。
业务推动篇
为推动全市邮政金融业务高质量发展，全力做好金融专业跨赛收官工作，动员全市金融条线战士们全力冲刺各项重点指标达成，市公司于3月7日下午组织召开了全市邮政金融3月冲刺布置动员会。市县区分公司主要领导、分管领导，金融业务部全体人员，全市金融网点负责人、理财经理参加会议。
会上，市分公司党委书记、总经理李军从“是什么、为什么、怎么干”三个方面对3月份工作做了全面部署：一是回顾过去，既有成绩也有不足，要化不利为有利，全力打赢攻坚战；二是立足当下，既有压力也有机遇，要化被动为主动，全力跑出加速度；三是展望未来，既有动力也有信心，要化心动为行动，全力干出新成效。李军总还提出了四点具体的工作要求：一是锚定存款力争目标不动摇；二是狠抓配置能力提升不放松；三是统筹综合指标达成不懈怠；四是严守安全合规底线不松劲。
渝水区分公司召开每周金融调度会，首先金融业务部对当前业务进行通报并对网点发展不足给予发展建议。最后区分公司总经理邓乐华要求一是网点要细化电访话术且多说一句话；二是网点要每日坚持复盘，对于好的做法要积极推广运用，多借鉴其他网点及员工的优秀发展经验；三是网点要有定力，坚持按前期作战图规划严格执行，逐个客群，逐个客户攻破，并在执行过程中不断纠偏调整作战策略；四是网点要紧跟区公司工作安排的前提下要有自身的打法和节奏。
分宜县分公司召开金融跨赛冲刺调度会，金融业务部对当前跨赛各项业务完成情况进行通报，对当前发展中的不足进行梳理，对网点跨赛奖励进行预测，引导网点对标差距弥补不足。最后县公司总经理李丽提出三点要求，一是坚定信心，全县网点要对标全市与跨赛分组兄弟单位的差距，坚定目标奋起直追；二是压实发展责任，对各项差欠指标细化网点人员分工，按照完成时限倒排进度，每日有序推进；三是不断提升技能水平，加强营销手册学习，在客群开发、营销话术、活动组织上学以致用。最后勉励网点化压力为动力，确保跨赛圆满收官。
赛道突破篇
一、深化协同打通新赛道
2024年3月6日，为贯彻落实集团公司、省邮政公司重点协同指标发展的相关要求，部署2024年全市重点协同项目工作任务，特别是抓住3月时机，确保完成首季各项工作，市分公司召开了2024年首季重点协同项目推进会议。
会议通报了融资E、五大客群对公开户、整村开发等首季重点协同指标进展情况;各专业部门负责人、县区分管领导针对重点指标进展及下一步打算做发言。市分公司党委委员、副总经理刘济就首季重点协同指标的推进提出三点要求：一是要树立抢时间的观念。今年的第一号提示函就是协同发展的各类指标；二是要规划抢进度的措施。严格落实“ 四个到人 ”的责任机制，对于明确计划的考核项目，根据目标值，设定节点计划，进行日平台的倒推；三是要坚定抢先进的决心。各单位、部门负责人要高度重视相关工作，秉着抢前抓早的发展意识， 要宣贯落实到位，抓住旺季发展的契机，整合资源，协同发展。
二、商户开发力争新宠
为有效提升收单商贸客群规模与资产，渝水区分公司在有效商户开发上进行重点发力。一是在商户管护上一户一策。结合商户资质和服务需求，进行针对性营销，严格按照责任清单制办法进行分户管护，按照日管护要求实现商户走访联络全覆盖；二是在活动开展上双向引流。以收单优惠活动为基础班，结合“场景与网点双引流”“商户达标有礼”“提现有礼”等权益活动，激活商户收款码结算积极性。三是在组织推进上全员发力。安排机关人员定向帮扶商户走访，发动广大员工的力量进行帮、传、带，深入挖掘客户资源，实现商户客户与资产的双提升；四是在业务发展上协同联动。为促进商户资产与融资E及其他业务的联动开发，各网点安排专人对小微商户进行拓展、回访等工作，并提供量身定制的特色金融服务，在贷款、储蓄等方面根据客户实际需求进行实时切入，不断增强商户黏性，实现指标的同步发展。
三、平台服务唤醒新面貌
县分公司总经理李丽、金融业务负责人李庆文拜访了分宜县政府谢县长。李丽总先是对分宜县政府和谢县长一直以来对分宜邮政工作的关心和支持表示感谢，然后向谢县长汇报了分宜邮政几年来在挂点扶贫、三级物流体系建设、服务乡村振兴和目前“双创”等方面所开展的工作以及目前碰到的一些困难，希望分宜县政府能在服务乡村振兴、对公项目等方面加大对邮政的支持力度。谢县长首先肯定了分宜邮政近年来为服务地方经济发展和群众生活方面所做的工作，指出邮政做为国家队承担了很多政府服务责任，希望分宜邮政继续发扬央企担当责任，在服务乡村振兴等方面发挥邮政优势，积极主动融入地方经济发展，对于邮政提出的一些问题和困难，谢县长表示将先会同有关部门了解相关情况，加大对分宜邮政工作的支持。
活动赋能篇
3月7日，渝水区分公司组织开展高端客户答谢会及三八女神节花艺活动，网点通过系统提前电访、邀约我行富嘉临界及富嘉及以上客户，增加与客户之间的粘合度。同时邀请花店老板亲自来我行教客户如何插花，了解花语。电访邀约客户70人，到访52人，现场气氛非常活跃，客户都把插花的过程发朋友圈。此次活动树立了邮政的品牌形象。
3月8日晚上，分宜县分公司组织观影活动，网点通过系统提前电访、邀约我行3月交易笔数30笔，且活期资金留存1.5万元以上商户，同时对商户提现在1.5万以上客户发放观影票，增加与客户之间的粘合度。邀约客户200人，到访是200人，此次活动树立了邮政的品牌形象。活动整体效果：商户合计提现金额50万，定期96万，支付绑卡7户，意向资金25万。
信用卡微沙活动
定期大抽奖活动
客户生日会活动
捷报频传篇